第34章 回京（3/3） (第2/2页)

“…但星火动漫还没有作品上映呢？”纪翔一听，立刻反驳，然后想起了什么：“我靠，8亿才40%的股份？”
　　
　　“对呀，”沈言理所当然道：“衍生品市场一旦打开，你知道这是多大的产业嘛？”
　　
　　《哪吒2》衍生品实现了几百亿元人民币的正版销售额，为相关衍生品的开发、生产、销售等各环节带来较大红利！
　　
　　最后实现上千亿元的衍生品销售额，是完全有可能的。
　　
　　当然，授权费没有那么多…
　　
　　但几十亿肯定有的！
　　
　　“证监会未必同意…”
　　
　　“为什么不同意？我只是将动漫业务装进猫眼…”
　　
　　“行吧…”
　　
　　纪翔点头，然后问：“那帮财经媒体的采访，你一个也不接？”
　　
　　“…我做电影的，财经这块不懂！”沈言摇头：“就不去丢人现眼了！”
　　
　　……
　　
　　沈言确实不懂财经，他也不懂股市的具体运作…
　　
　　猫眼上市，对他来说，最重要的事情就是：不用再输血了！
　　
　　毕竟阿里的淘票票虎视眈眈，一直想挑战猫眼的位置…
　　
　　阿里可真有钱啊…
　　
　　今年二月，阿里携手文投控股与万达集团签订战略投资协议，以每股51.96元的价格，斥资46.76亿元从万达集团手中收购了万达电影12.77%的股份。
　　
　　试图打通“线上票务+线下影院”文娱生态闭环。
　　
　　双方规划在电影投资、宣发、衍生品等领域深度协同…
　　
　　46.76亿！
　　
　　真有钱。
　　
　　是，做电影不是说谁有钱，谁就牛逼，但没有钱，确实很尴尬！
　　
　　猫眼上市后，有了充足的现金流，可以做的事情就多了。
　　
　　比如，深耕线下内容！
　　
　　类似演唱会、话剧、音乐剧、戏剧包括体育赛事。
　　
　　线下转化路径是“中心排布”的：演唱会、电影、话剧由平台做统一排期，用户被动选择…
　　
　　平台在内容、流量与票务之间搭建桥梁，逻辑接近“广告位分发”。
　　
　　最大对手是大麦！
　　
　　但猫眼也在向演艺场景运营、商文旅联动渗透…
　　
　　具体怎么做？
　　
　　砸钱抢市场！
　　
　　大麦先天具备优势——人家本来就是做是综合类现场娱乐票务营销起家的，业务覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域。有一堆固定合作方，而且在政府单位也有报备…
　　
　　再加上阿里体系的帮助…
　　
　　不砸钱，很难抢的过它们…
　　
　　……
　　
　　回到BJ，沈言接了《人物》的专访…
　　
　　实在没有办法推脱！
　　
　　《人物》是人民出版社出版，主编叫张寒。
　　
　　沈言蛮喜欢这个人的，之前是记者。
　　
　　代表作《隐秘“大师”王林的金钱王国》——他之前做过一段时间今日头条的运营主编，后来还是回归出版界，担任了《人物》杂志主编。
　　
　　张寒亲自来采访他，沈言当然愿意咯！
　　
　　“对，《寄生上流》已经确定是今年戛纳的开幕电影…”
　　
　　先聊了戛纳电影节的事情…