第265章 入中法与见钱法 (第2/2页)

但“见钱法”很快就遭遇了几乎无法克服的障碍，那就是大宋国库的铜钱储备，根本无力长期支撑如此巨额的现钱支付。
　　
　　大宋本就深受“钱荒”之苦，而西北与西夏的战事骤然加剧了财政压力，捉襟见肘的三司，在没有更好方法的前提下，面对依赖旧法牟利的边吏、榷货务官吏、操纵交引铺的大商贾等既得利益集团的强烈反对下，不得不妥协。
　　
　　其结果便是“见钱法”旋行即罢，取而代之的是名为“酌中法”的修补朝廷被迫在支付中更多地恢复使用盐引、香药等“虚货”，并提高对商人的优惠，譬如降低入中钱数即可获得更多引券，实质上是以另一种形式向旧法弊端部分倒退。
　　
　　此后数十年间，“见钱法”因其“按市价、付硬通货、保信用”等理念的先进性，被韩琦、薛向等人屡屡提起并试图局部恢复，却又总因“国用不足”的现实和强大的反对声浪而步履维艰，难以彻底推行。
　　
　　总而言之，眼下三司的困境，就在于施行“见钱法”既没有足够的铜钱，也没有方法规避“入中法”的种种弊端。
　　
　　而陆北顾的方法本质上还是取“见钱法”的精髓，即保障商人利益，确保支付信用。
　　
　　但他用了一点点现代常见的金融创新手段。
　　
　　——那就是“放大信用”。
　　
　　首先是将支付环节从各专卖商品监场，前移至富庶的开封，利用三司的资源调配能力，先筹集出包括茶、钱、绢在内的硬通货，作为树立信用的“储备金”，同时用淮南和江南茶场的陈茶替代“见钱法”的现金支出，盘活积压的茶利，减轻国库的现钱压力。
　　
　　只要有了硬通货，树立起了信用，那就可以玩“五个瓶子一个盖”的游戏了，把这些储备金的信用放大五倍以满足河北实际的粮草需求。
　　
　　这可比以前三司那种拖着不给兑付引券的纯耍赖方式高明多了。
　　
　　不过，也更危险了。
　　
　　金融创新，毫无疑问是场危险游戏，因为人性总是贪婪的，当发现能够一文钱当五文钱用的时候，那就会想着一文钱能不能当十文、百文用，终有一日，会把这套玩法给玩崩。
　　
　　但那也是“终有一日”的事情不是？
　　
　　当下，解的是燃眉之急。
　　
　　三司只需要把储备的铜钱搬出来，再从禁中的内藏库里借出些绢帛，陈茶则可直接从淮南、江南等地的茶场调用。
　　
　　而兑付的时候，铜钱和绢帛又是不参与的，只是把陈茶兑付出去。
　　
　　如此一来在账面上来看，基本上就等于没花现钱，就把眼前河北军需粮草这件棘手事情搞定了。
　　
　　甚至不仅是没花现钱，三司还因为商人在开封需纳铜钱作为定金之举，回笼了部分现钱。
　　
　　如果再狠一点，把这部分定金铜钱也当做“储备金”继续放大信用，钱还越滚越多了。
　　
　　换句话说，陆北顾的这个方法，就是以挪用过去积攒下的茶叶这种硬通货的库存储备，再加上放大信用透支未来的方式，来解决眼前三司所面临的“既没钱又想办事”的问题。
　　
　　不过，这世间本就没有两全其美的方法。
　　
　　陆北顾的方法，其实是存在着两个要害问题的。