第八十二章跨省拓局的“地方门槛” (第1/2页)

初夏的豫中平原，热风裹着小麦收割后的余味，漫过郑州市区的街道。张总监带着三名核心业务骨干，拎着装满适老化产品资料与样品的行李箱，站在市民政局办公楼下，脸上满是期待与忐忑。这是他们团队第三次跨省拓展市场，目标直指河南这片老龄化程度较高、养老需求旺盛的沃土。作为企业市场部负责人，张总监深耕适老化领域五年，亲手将公司的智能养老产品推向了三个省份，可这一次，他心里却没底——中原地区的地方保护主义，早有耳闻。
　　
　　会议室里，空调风带着微凉的气息，却吹不散空气中的僵持。市民政局养老科的刘科长翻完手里的资料，指尖在桌面上轻轻敲击，语气平淡却带着不容置喙的强硬：“张总监，你们的产品我们看过了，技术和理念都不错，但想参与我们本地的社区养老服务项目，得守我们的规矩。”
　　
　　张总监身子前倾，语气诚恳：“刘科长，您请讲，我们一定配合。”他心里清楚，跨省拓展从来没有一帆风顺的，地方政策的壁垒往往是最难跨越的坎。
　　
　　“第一，必须在我们河南本地注册独立分公司，法人需为本地户籍；第二，缴纳50万保证金，用于保障服务质量，项目结束后无投诉再退还。”刘科长的话像两颗石子，砸在张总监心上。他瞬间皱起了眉头，注册本地分公司手续繁杂，至少需要三个月，而50万保证金更是一笔不小的负担——分公司尚未盈利，这笔资金会严重挤占产品研发与市场推广的预算，甚至可能拖垮整个拓展计划。
　　
　　“刘科长，这保证金数额是不是太高了？”张总监试图沟通，“我们的产品在其他省份已经落地多个社区，零投诉率，服务质量有保障。而且50万对刚起步的分公司来说，压力实在太大了。”
　　
　　刘科长抬了抬眼，语气带着一丝不耐：“这是我们本地的规定，所有外地企业都一视同仁。要么按规矩来，要么就只能再等等。”他顿了顿，话里藏着暗示，“本地也有几家养老服务企业，产品虽然不如你们先进，但胜在知根知底，合作起来也省心。”
　　
　　张总监瞬间明白了。所谓的“规定”，不过是地方保护的借口，目的就是把外地企业挡在门外，给本地企业铺路。同行的提醒果然没错，河南的养老市场这块肥肉，不是那么好啃的。他强压下心里的火气，又聊了几句便起身告辞——硬闯显然不行，只会激化矛盾，甚至被彻底列入“黑名单”。
　　
　　走出民政局大楼，热风扑面而来，张总监的衬衫后背瞬间被汗水浸湿。他掏出手机，拨通了林舟的电话，语气里满是挫败：“林总，情况不乐观，民政部门要我们注册本地分公司，还要交50万保证金，这明显是地方保护，我们根本扛不住。”
　　
　　电话那头的林舟，正坐在实验室里调试新款智能花盆——这款产品内置了健康监测芯片，能通过土壤湿度、光照变化提醒老人浇水，同时联动手机APP，给子女发送老人活动轨迹预警，是这次拓展河南市场的核心产品。听到张总监的话，他没有慌乱，指尖依旧轻轻拨动着芯片开关，语气沉稳：“别急，我早料到会有地方壁垒。硬闯肯定不行，我们得换个思路，找‘本地伙伴’搭桥。”
　　
　　“本地伙伴？”张总监愣了一下，“我们在河南没有熟人，一时半会儿去哪里找靠谱的伙伴？而且本地企业大概率会排斥我们，毕竟我们是竞争对手。”
　　
　　“不是找竞争对手，是找有资源但缺技术的本土机构。”林舟的声音透着笃定，“我联系一下李建国，他之前在河南做过养老公益项目，认识一家本土养老服务中心的负责人，是他的老同事。你先带着团队在郑州调研，看看本地社区的养老需求，我这边对接好伙伴就过去。”
　　
　　挂了电话，张总监心里的石头稍稍落地。他了解林舟，这个人总能在绝境中找到破局的办法，从最初研发适老化产品时的资金短缺，到后来打开第一个省外市场的艰难，林舟的战略眼光与处事智慧，从来没让人失望过。他立刻召集团队，兵分两路：一路调研社区养老现状，记录老人的实际需求；另一路整理产品资料，重点优化适配中原老人生活习惯的功能——比如增大语音提醒的音量，适配河南方言播报。
　　
　　两天后，林舟抵达郑州，径直带着张总监赶往“夕阳红养老服务中心”。这家服务中心坐落在老城区的巷子里，院子里种着高大的梧桐树，几位老人正坐在树荫下下棋、聊天，氛围温馨而宁静。负责人王院长头发花白，精神矍铄，见到林舟一行人，热情地迎了上来，握着林舟的手笑道：“建国都跟我说了，你们的智能养老产品很有特色，我早就想试试了。”
　　
　　王院长是老民政人，在河南养老领域深耕三十年，手里握着十几个社区养老服务点的资源，却一直被技术短板困扰。他的服务中心主要靠人工照顾老人，效率低不说，还经常出现老人突发不适未能及时发现的情况。“我们缺的就是你们这样的技术，”王院长领着众人参观服务中心，语气里满是无奈，“本地企业的产品都是些基础的护理设备，根本达不到智能监测的效果，可外地企业又进不来，我们也只能将就。”
　　
　　林舟拿出智能花盆的样品，递给王院长：“王院长，我们可以以‘技术合作’的方式入场。你们出场地、人员和现有客户资源，我们出产品、技术和运维支持，合作运营社区养老服务项目，利润五五分。这样一来，我们不用注册本地分公司，也不用交那50万保证金，还能互补共赢。”
　　
　　王院长眼睛一亮，接过样品仔细打量，听林舟讲解完健康监测、语音提醒等功能，当即拍板：“好！我同意合作！你们的产品刚好能解决我们的痛点，尤其是这个语音提醒功能，对我们这里的老人太实用了——很多老人视力不好，看不懂屏幕，语音播报能帮他们省去不少麻烦。”
　　
　　合作事宜很快敲定，双方决定先在金水区的春晖社区做试点。可试点工作刚启动，新的麻烦就来了。春晖社区的老人大多是退休工人，思想比较传统，对智能产品充满抵触。第一天安装智能花盆时，就有老人当场拒绝：“这玩意儿看着花里胡哨的，有啥用？还不如我自己浇水省心，别是骗我们钱的吧！”
　　
　　张总监耐着性子解释，演示产品的功能，可老人还是不买账。更棘手的是，本地一家养老企业得知他们的合作后，暗中派人在社区散布谣言，说他们的产品存在安全隐患，还说王院长收了好处，才引进外地企业的产品。一时间，不少老人都对智能花盆产生了质疑，试点工作陷入停滞。
　　
　　张总监急得上火，找到林舟商量：“林总，要不我们先暂停试点？先做宣传推广，等老人接受了再安装？”
　　
　　林舟却摇了摇头，走到窗边，看着院子里正在浇水的老人，语气坚定：“暂停不是办法，谣言只会越传越凶。我们得用实际效果说话，让老人真正感受到产品的用处，谣言自然不攻自破。”他顿了顿，说出了自己的计划，“你让技术团队把语音播报改成河南方言，再增加一个‘一键呼叫子女’的功能；我去跟王院长沟通，挑选几位行动不便、子女不在身边的老人，免费试用产品，一对一指导操作，用口碑打开局面。”
　　
　　方案立刻执行。技术团队连夜优化产品功能，将语音播报改成了地道的河南话，还特意调整了音量，让听力不好的老人也能听清；林舟则陪着王院长，挨家挨户走访社区里的独居老人，耐心讲解产品的功能，承诺免费试用一个月，不满意随时撤走。终于，有五位老人同意试用智能花盆。
　　
　　78岁的张奶奶就是其中一位。她独居多年，子女都在外地工作，平时行动迟缓，记性也不好，经常忘记浇水，家里的花草总是养不活。林舟亲自给张奶奶安装花盆，手把手教她操作：“张奶奶，您看，这花盆缺水了，它就会用咱河南话提醒您‘该浇水啦’；要是您想给孩子打电话，按这个红色按钮，就能直接联系上他们，不用找手机、拨号码。”
　　
　　

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