第424章：艳红担任项目负责人，独当一面 (第1/2页)

集团文件正式下达的第二天，韩丽梅从南方总部飞抵津港。这不是一次寻常的视察，而是为新任命的“北地星火”项目总负责人——张艳红，举行一场极具分量的项目启动暨授权仪式，也是向北方分公司乃至整个集团传递一个明确信号：此役，许胜不许败，张艳红将获得集团最高级别的信任与授权，独当一面。
　　
　　仪式在“丰隆”北方分公司最大的会议室举行，气氛庄重。北方分公司所有中层以上管理人员、集团总部派来支援项目的核心成员、以及“北地星火”项目组的首批骨干齐聚一堂。韩丽梅坐在主位，张艳红坐在她右手边，面前放着红头文件和一枚象征着项目总负责人权限的专用印章。
　　
　　韩丽梅的讲话简短而有力，没有过多寒暄，直入主题。
　　
　　“诸位，‘北地星火’项目，是集团未来五年乃至十年，最重要的战略投入之一。它关乎‘丰隆’能否从一家优秀的‘解决方案提供商’，进化为定义行业、赋能生态的‘平台构建者’。集团董事会和管理层经过审慎评估，一致认为，这个项目的成败，关键在于人，在于领导者。”
　　
　　她的目光转向身旁的张艳红，充满信任与期许：“张艳红总，在北方市场开拓中，展现了卓越的战略洞察力、坚韧的执行力和深刻的本土理解。她不仅是这个项目的提出者，也是最合适的掌舵人。经集团研究决定，正式任命张艳红，为‘北地星火’项目总负责人，全权负责项目的规划、建设、运营及发展，直接向我汇报。”
　　
　　顿了顿，韩丽梅的声音更加沉稳，目光扫过全场：“为保障项目顺利推进，集团授予张艳红总负责人以下权限：一，在集团批准的预算框架内，拥有独立的财务审批和资源调配权；二，有权在集团内外自主组建项目核心团队，拥有相应的人事任免建议权；三，在项目战略方向下，拥有独立的运营决策权和对外合作谈判权；四，可根据项目需要，调动集团相关技术、市场、品牌等资源支持。任何部门、任何人，必须全力配合张艳红总及项目组的工作，不得推诿、不得掣肘！”
　　
　　话音落下，全场肃然。这几项授权，几乎将“北地星火”项目提升到了近乎独立事业部的地位，赋予张艳红的自主权之大，在“丰隆”历史上也属罕见。这既是莫大的信任，也是千斤重担。
　　
　　韩丽梅将那份红头文件和那枚印章，郑重地推到张艳红面前。“艳红，集团和全体‘丰隆’人，期待你带领‘北地星火’，点燃北方产业升级的燎原之火！”
　　
　　张艳红站起身，身姿笔挺。她没有慷慨激昂的誓言，只是双手接过文件和印章，目光沉静如水，却又似有火焰在深处燃烧。她转向众人，声音清晰而坚定：
　　
　　“感谢集团的信任，感谢韩总的支持。接过这份任命，我深知责任重大。‘北地星火’不是一场常规的商业战役，而是一项需要耐心、决心和智慧的系统工程。我承诺，将竭尽全力，不负重托。也请项目组全体同仁，与我一起，以创业之心，行开拓之事，为我们共同相信的理念，为我们想要创造的未来，全力以赴！”
　　
　　掌声雷动。在掌声中，张艳红正式走到了舞台的中央，独当一面，执掌这艘承载着集团未来和无数期望的巨轮。
　　
　　授权仪式只是开始。真正的考验，是如何将这庞大的构想，在复杂现实中落地生根。张艳红没有任何缓冲期，立刻进入了高强度、满负荷的工作状态。她的办公室成了“北地星火”项目的总指挥部，灯火彻夜长明成为常态。
　　
　　首先，是搭建核心骨架。张艳红深知，如此复杂的项目，绝非一人之力可成。她凭借集团赋予的权限，迅速从集团内部抽调精兵强将，同时面向全球招募顶尖人才。她亲自面试每一位核心岗位候选人，考察的不仅是专业能力，更是对项目理念的认同感、在不确定性中开拓的勇气，以及协同作战的格局。
　　
　　她组建了四大核心部门：
　　
　　1.战略规划与市场研究部：负责持续深化行业研究，精准定位目标企业画像，制定阶段性推广策略和品牌叙事。负责人是一位从顶尖咨询公司挖来的、兼具宏观视野和落地经验的行业专家。
　　
　　2.技术解决方案与生态合作部：这是项目的“武器库”。张艳红亲自挂帅牵头，一方面梳理整合“丰隆”自身可用的技术，另一方面在全球范围内寻找工业软件、环保技术、智能装备等领域的优秀合作伙伴，谈判建立生态联盟。她要求，任何引入的技术方案，必须经过严格的本土化适配性验证，绝不能是“拿来主义”。
　　
　　3.金融创新与资本运营部：负责设计针对中小企业的多元化金融产品，与银行、担保、产业基金、政策性机构对接，建立风险共担、利益共享的金融支持体系。负责人是集团内精通产业金融的资深总监。
　　
　　4.运营实施与客户成功部：这是直面客户的“铁拳”。张艳红从北方分公司原有团队中，选拔了一批既有技术背景、又懂客户语言、吃苦耐劳的骨干，并引入外部有丰富ToB服务经验的人才，共同组建。她强调，这个部门的核心KPI不是销售业绩，而是“客户成功”——即被赋能企业实实在在的效率提升、成本下降和业务增长。
　　
　　

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