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第212章 研究员陈默

第212章 研究员陈默 (第2/2页)

陆孤影没说话,只是递给他一张纸条,上面写着第207章“无屏办公”的“孤影编码”示例:“↑恐惧指数,↓价值错杀,★纳入观察池”。陈默盯着纸条,突然抬头:“你也用‘恐惧指数’?而且……不用屏幕?”
  
  “用纸笔推演,才能看见屏幕过滤掉的‘情绪褶皱’。”陆孤影说,“你在券商被当成‘叛徒’,但在这里,你是‘研究员陈默’——孤影的‘孤狼研究员’。”
  
  那天谈话持续了四小时,陈默从“客户服务部的委屈”讲到“恐惧指数的灵感来源”(大学时读《乌合之众》的顿悟),陆孤影则从“破产经历”讲到“狼眼系统的情绪模型”。临走时,陈默问:“你们真能做到‘隔绝喧嚣’?不用应付客户,不用写讨好领导的报告?”
  
  陆孤影指着茶馆窗外:“你看那棵老槐树,它不说话,却知道什么时候发芽、什么时候落叶。孤影也一样——我们只听‘情绪维度’的,不听‘喧嚣’的。”
  
  三、孤狼特质:用“反功利”守护“情绪纯粹”
  
  陈默的“孤狼”标签,不是天生的,而是在券商体系的“功利漩涡”中被打磨出来的。他的特质,恰恰契合陆孤影对“研究员”的全部想象:反主流却不愤世嫉俗,重数据却不迷信模型,懂孤独却甘之如饴。
  
  1.“情绪指标”的“殉道者”
  
  陈默的“恐惧指数”模型,灵感源于2015年股灾。当时他是初级分析师,亲眼看见散户因“熔断机制”在营业部砸电脑,而首席却在电话里对客户说“这是抄底机会”。“那一刻我明白,”他在《孤狼日志》中写道,“技术分析看价格,价值分析看财报,只有情绪分析看‘人心’——而人心,才是最真实的‘市场底’。”
  
  为了验证模型,他做了件“傻事”:连续三年记录自己的“交易情绪”,每天收盘后写“情绪日记”——“今日因错过涨停焦虑(+3),因恐惧指数预警躲过暴跌欣慰(+5)”。这些日记成了“恐惧指数”的“校准器”,也让他在券商内部被称为“情绪疯子”。
  
  “他们说我‘把炒股当心理学研究’,”陈默对陆孤影说,“可当他们用‘目标价’忽悠散户接盘时,我的‘心理学’至少能让少数人活下来。”
  
  2.“纸笔推演”的“顽固派”
  
  尽管在大厂学过Python,陈默却坚持用纸笔分析。他的帆布包里永远装着三支钢笔(黑、蓝、红)、一沓点阵纸(画K线)、一块铜镇纸(压住草稿)——这些都是他从“客户服务部”离职时,唯一没被没收的“研究工具”。
  
  “屏幕会‘美化’数据,”他在第207章“无屏办公”的模拟测试中演示,“比如某股的‘恐惧指数’在屏幕上显示为‘78’,但纸笔推演时会发现,这个‘78’是由‘散户抛售量’和‘机构抄底量’对冲的结果——屏幕只给你一个数字,纸笔给你整个战场。”
  
  陆孤影曾问他:“为什么不用系统自动计算?”他答:“系统是‘眼睛’,我是‘大脑’。眼睛看数据,大脑看‘数据背后的情绪褶皱’——就像医生看病,仪器能测体温,但摸额头才知道‘烧得烫不烫’。”
  
  3.“隔绝喧嚣”的“自愿者”
  
  陈默对“隔绝喧嚣”的认同,源于“客户服务部”的创伤。他记得有位客户,每天给他打三个电话,哭着说“再不涨就跳楼”,而他只能重复“长期逻辑没变”。“那一刻我懂了,”他说,“真正的投资,需要‘与喧嚣绝缘’的勇气——不仅隔绝外界的噪音,更要隔绝自己内心的‘表演欲’。”
  
  他主动提出“无屏办公”:“我在券商看够了屏幕上的‘虚假繁荣’,现在只想用纸笔和‘情绪维度’对话。”甚至对“极简风格”表示赞赏:“三张桌子、一支笔、一个本,够了。多了,心就乱了。”
  
  四、与陆孤影:从“理念共鸣”到“孤狼同盟”
  
  陈默与陆孤影的关系,超越了“雇主与员工”,更像“两个孤狼的相遇”。他们在“情绪维度”上达成共识,在“隔绝喧嚣”中找到归属,更在“反主流”中结成同盟。
  
  1.对“情绪维度”的共同信仰
  
  陆孤影的“情绪维度”理论(第18卷“孤狼三则”),核心是“情绪极端+价值错杀”;陈默的“恐惧指数”模型,恰好是这一理论的“实战版”。两人在茶馆见面时,陆孤影拿出“狼眼系统”的情绪图谱,陈默立刻指出:“这里有个bug——‘恐惧指数’与‘换手率’的权重应该是3:2,而不是现在的1:1,否则会误判‘机构抄底’的假象。”
  
  陆孤影惊喜不已:“你怎么知道?”陈默指着图谱上的一个拐点:“2019年某电力股,恐惧指数75但换手率只有5%,我用纸笔推演发现是‘散户惜售’,后来果然反弹了——系统现在把权重调过来,准确率能提高10%。”
  
  2.对“隔绝喧嚣”的共同追求
  
  陈默主动要求“匿名入职”:“我在券商被‘标签化’太久了,不想再被‘前首席分析师’的身份束缚。叫我‘陈默’就好,和陆总一样,做个‘无名孤狼’。”
  
  他甚至提议“虚拟身份”的细节:“用‘张毅’这个名字吧,是我妈取的,寓意‘稳重务实’——正好符合研究员‘不追热点’的定位。”这与陆孤影第205章“匿名注册”的“虚拟人生”理念不谋而合。
  
  3.对“团队孤狼”的共同期待
  
  陈默知道,陆孤影要找的是“三人核心”,而非“个人英雄”。他在给陆孤影的信中写道:“我不懂代码,也不懂风控,但我懂‘情绪极端’的标的该怎么挖。林静(代码天才)能把我的模型变成系统,周严(风控专员)能帮我守住‘熔断底线’——我们三个,就是一个‘孤狼三角’。”
  
  五、尾声:静候“三人会面”
  
  第218章“三人会面”的前一周,陈默提前来到城西小楼。他背着帆布包,穿着洗得发白的工装(第206章“极简物品清单”的标准配置),站在工作室门口,看着“孤影工作室”的木牌,突然笑了:“五年前,我在券商研究所的白板上写‘恐惧指数’,被骂‘疯子’;今天,我要在无屏办公区的木桌上写‘情绪拐点’,做‘孤狼研究员’。”
  
  陆孤影打开门,递给他一杯茉莉花茶(第207章无屏办公区的标配):“欢迎来到‘孤狼领地’。你的桌子靠窗,光线最好——方便观察‘市场情绪’。”
  
  陈默走到自己的木桌前,摸着光滑的桌面,从帆布包里掏出钢笔和活页本,在第一页写下:“第212章·研究员陈默。今日入伙,愿与孤影共守‘情绪维度’,静待‘价值错杀’的猎物。”
  
  窗外,绿萝的藤蔓爬满院墙,老座钟的“滴答”声与数据中枢的低鸣交织成恒定的节拍。陈默知道,不久之后,林静和周严也会到来,他们会一起在无屏办公区用纸笔推演,在静思室复盘,在数据中枢优化系统——三个孤狼,一个目标:让“情绪维度”在资本丛林里,发出自己的声音。
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