第36章 惊呆国外专家！这是您们造的？ (第2/2页)
“再说了，咱是军工厂，生产汽车的事.....又不是咱的活，万一汽车没造出来，你又把专车给拆了，那不是纯亏一辆汽车嘛......”
工人们觉得苏铭的做法有点过激了，纷纷议论起来：
“厂长啥都好，就是有点太心急了！”
“没错....这造汽，可不比造枪炮，难度比登天还难！”
“学不会就慢慢学呗，把汽车拆了，太糟蹋了......”
“厂长您可得三思啊，这可是老总送给您的汽车......”
“.............”
面对工人们的劝谏，苏铭神情非常坚决，丝毫没有动摇的意思。
说实话.....若是放在和平年代，苏铭可以慢慢研究，一个月教不会，就用两个月，两个月教不会，就用三个月！
但.....他没时间了！
只有他自己知道.....抗鹰战争就快要爆发了.....
任何装备的研发，都必须要赶时间，多造一辆汽车出来，就多一个战士有棉衣穿，有粮食吃.....
五十多万的非战斗减员，长金湖上冻死的冰雕连......这种事，苏铭绝不会允许再次发生！
“你们不用劝了.....一个汽车而已，没什么大不了的！”
“这个汽车不拆.....你们就学不会汽车的构造和概念，为了未来的千千万万辆汽车，这辆威利斯汽车必须得拆.....”
“厂长.....”
赵学军等工人还想在劝，被苏铭一个手势给制止了：
“好了！开始拆吧......大个，你先来！”
苏铭点名卫建国，并走到汽车前，将车机盖上的扳手等工具，扔给了他。
卫建国有点茫然的接过那些工具.....心中升起了对苏铭的无限敬佩，
为了造出国家的汽车，厂长竟然把上头奖励的汽车给拆了......
这觉悟和品质！
高尚的让人想哭......
这一个多月的相处，他对苏铭的脾气也算摸明白了.....自家厂长一旦决定的事，十头牛都拉不回来。
索性，他也不劝了，握紧手中的扳手，开始拆卸汽车！
“其他人跟上，给我拆！”
就这样.....其他工人们在苏铭的命令下，也开始动了起来。
拆卸完成之后，
苏铭将一个个部件，螺丝，元器件，摆在工人们面前，手把手的教.....每一个核心部件的作用，功能，材料，生产方式，
事无巨细，教的非常仔细.....
为了不辜负苏铭，工人们也学的很卖力.....睡觉做梦的时候都在背公式和原理。
当然......汽车被拆卸的当晚，警卫处处长刘大彪哭了一夜.....据说比家里办丧事，哭的还伤心。
也是！
他刚刚成为苏铭的专属司机，学会开汽车还没有两天，苏铭就把汽车给拆了.....
要明白！
男人对汽车的爱，有些时候，都赶上爱自己媳妇了.....
汽车被拆了，等于是自己媳妇被拆了.....刘大彪可不得伤心欲绝嘛......
没办法！
刘大彪太伤心了，以至于都无法正常工作了，
苏铭只得来安慰他：
“大彪，放心吧.....一个月后，我保证让你有车开！”
刘大彪擦了擦眼泪：“厂长，您说的是真的？”
“我什么时候撒谎过！我说你有车，你就有车开.....别哭了，像个娘们似的，赶紧给老子站岗去！”
苏铭自信非凡。
“是！厂长，俺这就去。”
刘大彪了解苏铭的能力，有了苏铭保证，他立刻换上一副斗志昂扬的神态，拿着枪去站岗去了。
就这样，
这个小插曲结束之后.....苏铭这边又开始他的造车之旅。
...........-...................
与此同时，
东北司令部，
一间大型会议室内，
一周的时间里.....后勤部一直令下，将龙国懂汽车制造的技术人才，相关专家，学者全部集中到了这里。
他们的目的只有一个，那就是研发龙国第一台运输卡车！
除了龙国国内的人才.....还有几位是斯洛法克支援的外籍专家。
斯国是龙国为数不多在西方的友好国家，因为同属一个阵营.....为加深兄弟国家之间的友谊，派遣了几个汽车专家，帮助龙国制造国产汽车。
本以为这是一件好事.....却没想到，斯国的几位专家，经过对龙国工业基础，汽车工业，设备制造业的考察之后，得出结论：
“恕我直言！杨副司令.....你们龙国的工业基础实在是太孱弱了，别说汽车了，你们连制造摩托车的相关经验都没有....想要造汽车，几乎等于白日做梦！”
“五年之内！你们不可能造出来汽车，要想改变你们的运输状况，我建议你们将有限的资金放在购买上，可以从我们斯国购买，也可以从苏熊购买.....”
“总之....我的结论只有一个，那就是，对于你们龙国来说，造不如买.....把大量的资金和物资砸到研发上，纯粹就是浪费钱.....”
说话的，是斯国斯柯达汽车厂专家约瑟夫博士。
实际上.....也不怪约瑟夫下出这种决定.....他说的也没有错。
刚建国的龙国，在苏铭没有成为八二军工厂厂长之前，连精度稍微高一点的曲轴和齿轮都造不出来.....
工业基础更是惨不忍睹。
直到六年后的1956年，才真正造出属于龙国的国产汽车。
从经济效益上讲.....要想快速提升运输能力，造确实不如买。
不过！
龙国人被洋人欺负怕了.....考虑问题的方式，从来都不是什么经济效益。
.......-......-............