第88章 商业代言 (第1/2页)

接下来的日子里，陈诚工作室的电话几乎被各大品牌的商务合作邀约打爆。
　　
　　原本就备受瞩目的他，此刻在资本市场的加持下，
　　
　　商业价值被重新评估，几乎被视为一个现象级的优质资产。
　　
　　长桌上摊开着数十份品牌合作意向书，
　　
　　从快消品到奢侈品，从电子产品到汽车，涵盖范围之广，令人咋舌。
　　
　　李薇将几份文件单独抽出，摆在了陈诚面前。
　　
　　“目前意向最明确、竞争也最激烈的，主要是这几类。”
　　
　　她指着文件，
　　
　　“乳制品巨头，蒙牛和伊利，几乎是前后脚递来的方案。
　　
　　饮料方面，百事和可口可乐的亚太区负责人亲自联系过。还有，”
　　
　　她顿了顿，
　　
　　“手机领域，华为、小米、OPPO都表达了深度合作的愿望，
　　
　　尤其是华为，他们的消费者业务副总裁余东，
　　
　　希望能尽快和你面谈。”
　　
　　陈诚的目光扫过那些印着各色LOgO的意向书。
　　
　　这些品牌的选择本身就构成了一种微妙的竞争格局，
　　
　　蒙牛与伊利，百事与可口可乐，皆是多年的市场对手。
　　
　　它们同时向同一个人抛出橄榄枝，这背后不仅是看中他的流量，
　　
　　更是对他背后所代表的年轻消费群体影响力和健康、优质个人形象的认可。
　　
　　“先接触看看。”陈诚没有急于决定，“了解他们的具体方案和诚意。”
　　
　　与蒙牛和伊利的接洽几乎同步进行。
　　
　　两家公司都派出了级别不低的商务团队。
　　
　　蒙牛方面提出的构想更为大胆，
　　
　　他们不仅希望陈诚担任品牌代言人，
　　
　　更希望围绕他个人IP，联合开发一个全新的产品系列，
　　
　　暂定名为“橙意”，主打年轻化、高品质的乳制品，
　　
　　涵盖风味酸奶、高端牛奶等品类。
　　
　　蒙牛的市场总监在演示PPT时信心满满：
　　
　　“‘橙’与‘诚’谐音，寓意真诚与活力，
　　
　　这与陈诚先生给公众的印象高度契合。
　　
　　我们愿意投入专项资源，从产品研发、包装设计到市场推广，
　　
　　进行全方位的深度绑定，共享收益。”
　　
　　伊利则更倾向于传统的品牌代言合作加大型整合营销，
　　
　　开出的代言费用非常可观，承诺的媒体曝光资源也堪称顶级，
　　
　　但相比蒙牛的共创模式，少了几分突破性。
　　
　　几乎在同一时间，百事可乐和可口可乐的拉锯也在上演。
　　
　　百事延续其年轻、潮酷的调性，
　　
　　希望陈诚能参与到新一轮的全球广告大片拍摄中，
　　
　　与众多国际巨星同框，其中就有亚瑟小子和飞人博尔特等人的合作机会。
　　
　　可口可乐则显得更具本土化诚意，
　　
　　他们拿出了为期两年的中国市场专项合作计划，
　　
　　不仅包括代言、广告拍摄，
　　
　　还提出了联名款包装、线下主题快闪店等一系列沉浸式体验营销方案，
　　
　　甚至暗示可以在音乐营销上有更多创新尝试，
　　
　　比如赞助陈诚的巡回演唱会或新专辑发布。
　　
　　陈诚和团队仔细权衡着。
　　
　　这些顶级品牌之间的竞争，反而给了他更大的选择空间和议价能力。
　　
　　他并非只看重代言费用，更在意合作是否能真正加分，
　　
　　是否与自己的长期发展路径相符。
　　
　　经过经过数轮磋商和评估，意向逐渐清晰。
　　
　　与蒙牛达成了协议。
　　
　　陈诚将担任蒙牛品牌代言人，
　　
　　并深度参与“橙意”系列产品的开发，享有该系列产品的销售分成。
　　
　　蒙牛承诺将以最高规格打造该系列，从新西兰优质奶源到现代化生产工艺，
　　
　　力求匹配“高端”、“诚意”的定位。
　　
　　年度保底总收益在6000-7000万元。
　　
　　发布会暂定在八月，届时将同步推出由陈诚参与拍摄的系列广告片。
　　
　　饮料方面，可口可乐的两年专项合作计划最终胜出。
　　
　　其方案更具系统性和音乐关联度，且诚意十足。
　　
　　两年保底总收益在5500-6000万元
　　
　　双方签订了代言合同，并初步约定在陈诚下一张专辑发布时，进行深度音乐主题联动。
　　
　　手机品牌的接洽则被放到了稍后的日程，
　　
　　但华为方面表现出的迫切让会面很快提上日程。
　　
　　七月十八日下午，陈诚在工作室见到了华为消费者业务副总裁余东。
　　
　　余东身材精干，目光锐利，有着技术出身管理者特有的务实与直接。
　　
　　寒暄过后，他并没有过多吹捧陈诚的成就，而是将话题引向了产品与品牌精神。
　　
　　“我们研究过你的发展轨迹，陈先生。”
　　
　　余东的普通话带着一点南方口音，
　　
　　“从音乐创作到时尚领域，再到现在的资本运作，
　　
　　你每一步都走得很稳，很扎实，而且始终坚持对品质的高要求。
　　
　　这一点，和华为追求卓越、坚持创新的理念是共鸣的。”
　　
　　

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