第一百三十三章 你的那个不对，听听我的 (第1/2页)

韩路一迅速理清了思路。
　　
　　他确实打算自己做模型，却没打算在源码里动手，这件事当然没必要说破。
　　
　　想骗过别人，先得骗过自己。眼下，正是飙演技的时候。
　　
　　“做基座模型不是源码科技的方向。”韩路一开口。
　　
　　瑞恩微微挑了挑眉，等着下文。
　　
　　“源码科技的天工大模型是一个代码专用模型。它在中文输入场景下的代码生成能达到今天的水平，很大程度上靠的是我们基于BugKiller积累的经验所做的微调训练。”
　　
　　“其实，源码科技追求的是从需求到交付的极致闭环体验。我们微调模型，是因为市面上没有符合需求的代码模型，才不得不自己做；但这只是追求体验的手段，提供产品才是源码科技的终极目的。”
　　
　　瑞恩接着问：“我有个观点，不知道你认不认同：AI应用产品的闭环上限，取决于背后模型的能力上限。你的产品眼下做得不错，但若没有持续的模型提升，总有一天会撞到天花板。到那时候，你打算怎么办？”
　　
　　韩路一微微一笑：
　　
　　“我认同你的观点。不过，从我做AI应用的经验看，模型不该成为束缚应用的限制。相反，我相信好模型会越来越多，应用层的选择也会越来越多。在我看来，模型不是源码科技的护城河，我们提供的产品体验才是。将来若出现更好的模型，我会毫不犹豫地接入。天工大模型目前是开物最好的选择，但我不会让产品绑定在任何一个模型上——那是一种傲慢。”
　　
　　瑞恩说：“所以我这样理解，对吗？你永远只做应用层，模型只用别人的？”
　　
　　韩路一摇了摇头。
　　
　　“不是我只用别人的，而是我不会因为模型是别人家的，就不选最好的。我们都看得到，市面上的模型选择越来越多：几年前，世界上只有一个顶级模型，来自OpenAI；现在能跟GPT竞争的模型有三四个，到明年这个时候，可能就有十几个。”
　　
　　“你们这些模型厂商之间会竞争。到那时候，价值分配就会往上层移动，这样的例子在历史上并不罕见。”
　　
　　瑞恩做了个请的手势，示意他继续细讲。
　　
　　“互联网兴起的早期就是这样的过程。那时互联网刚起步，股市里的热钱都涌向做网络基建的公司——做光纤的、做路由器的、做交换机的。2000年初，思科曾是全球市值最高的公司。如今回头看，我们知道那个判断其实是错的。”
　　
　　“2000年互联网泡沫破裂，许多电信公司倒闭；当然，不少做网站的公司也倒了。”
　　
　　“但正是在这些废墟里，互联网基础设施的建设已快速完成，为做应用层的企业留出了发展空间。亚马逊、谷歌、脸书都在这个时段野蛮生长起来。看看如今全球市值最高的十家公司，凡是互联网行业的，是不是都在做应用层的生意？”
　　
　　“你可以说我野心太大，拿源码科技和那些巨头相比是不自量力；但基础建设完成之后，真正的价值会产生于应用层，这就是我的判断。”
　　
　　开会前，韩路一已经做过调查，这些数据都在他脑子里；也只有详实的数据，才能让人相信他不是临时起意、信口胡说。
　　
　　瑞恩沉默片刻，开口反驳：“AI模型跟网络服务商可不一样。网络服务商没有飞轮效应，模型却有：用的人越多，数据越多，模型就越好。”
　　
　　韩路一笑了笑：“飞轮可不是AI时代才定义的新概念。互联网发展时期，我们不就已经在讲了吗？用户行为数据越多，产品闭环就越完整，体验越好，就能吸引更多用户，带来更多数据。这也是一个飞轮——增长的飞轮。应用价值一旦建立好，底层模型可以换，用户对品牌的认可却没那么容易换。”
　　
　　“大模型本身能直接提供价值吗？我觉得非常有限，因为人仍需要应用来和模型交互。这个世界上，谁能真正解决问题，谁才能给用户提供真正的价值，也才能让用户心甘情愿掏钱。在应用层把产品体验打磨到极致，让每一个普通用户都能从AI发展中受益，这才是源码科技想长期做的事。”
　　
　　

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