第一百四十九章 展开查看思考过程 (第2/2页)
接着他又看向置顶里韩路一那条消息。
网址、账号、密码。
他想了想，走回书房，打开电脑，点开那个网址。
登录页面很干净，没有多余的东西，居中一行大字：
汤圆（内测版·v0.1）
下面一行小字：本产品处于封闭内测阶段，请勿对外分享对话内容。
张浩然填进账号密码，页面跳转，出现一个空白对话框，光标在里头跳动。
对话框里还有一行灰色小字：聊点什么？
张浩然盯着光标看了好一会儿。
他不太知道怎么跟AI说话。
银行合规要求很严，平时工作上严格限制使用AI软件，他日常生活中也没有用AI聊天的习惯。
想了想，他试着把自己当成在给职场导师发信息。
张浩然开始打字：
“我是一家银行的IT部门经理，最近……”
长长一大段，他把脑子里乱七八糟的东西都倒了出来；还没发出去，他就觉得脑子比之前清爽些。
他又从头到尾读了两遍，确认没有遗漏，做了个深呼吸。
他打下最后一行字。
“我该怎么办？”
发送。
等了几秒，屏幕上的字一个个蹦出来：
“在给你建议之前，我想先确认几个事实。”
随后页面上一条条弹出三个问题：
副行长在技术会议上反对国产化替代，具体理由是什么？系统稳定性、迁移周期，还是成本？
行长助理推动这件事时，有没有主动找你单独谈过？还是只在会上施压？
行长在这个职位上多久了？最近两周和你单独交流过吗？有没有对你表达过任何个人态度？
张浩然胳膊上起了一层鸡皮疙瘩。
这三个问题，他一个都没想过。
张浩然只能回头一点点细想。过了一会儿，他把回答一条条打进汤圆对话框：
“副行长在意迁移风险：银行交易往来数据量大，他担心切换过程中有风险、影响稳定，迁移周期他也提出需要两年验证期。成本他没有明确提及，但话里暗示国产售后支持跟不上。”
“行长助理没有专门找过我，只是两周前在走廊碰见，他随口问了问，问我有没有关注国产数据库进展，觉得用在银行系统技术上有没有硬伤。我的回答是有挑战，但不是不能做；他没表态就走了。”
“现任行长刚从总行空降，前任行长三个月前调任总行；他还没有找我单独说过话。”
张浩然一口气发完这些话。这次汤圆输出明显变慢，大约二十秒才给出一段建议：
「建议：在周一会议前，向行长助理提交一份IT技术可行性评估报告。
报告结论建议写“分阶段迁移可行”，承认副行长提出的迁移风险真实存在，但在报告中给出具体风险管控方案和时间表，让迁移短期内变得可行。
我不建议你在会议上主动表态。让报告在会上被引用，与你本人开口相比，性质会完全不同。」
这是什么意思？让我站姜助理？为什么？
张浩然一头雾水。
这时，他注意到回答下面还有一行小字：
【查看思考过程】
张浩然盯着那行小字看了一会儿，点了上去。
一段灰色小字一下展开：
「用户希望分析在当前的政治斗争中如何取得最佳收益，我要帮他好好盘算，分析过程如下。
第一步：分析副行长的目的。
副行长反对迁移，但我注意到一个细节：他反对时提出的方案需要两年迁移周期，这显著长于实际所需时间；而且他也没有积极提出降低风险所需的应对方案。
这不是面对风险的积极应对策略，更像在拖延时间。真正担心迁移风险的人，第一反应应是如何降低风险、实现安全迁移，而不是直接要求延长时间。
由此得出结论：副行长的真实目的就是反对迁移，或者说反对近期迁移，风险问题只是借口。
第二步：分析行长助理谈话的目的。
行长助理和用户有过一次单独对话，内容是行长助理询问用户技术可行性。
从用户第一次提供的信息看，技术可行性已得到总行技术部门认证；行长助理坚信这一点，并把它作为会议主要论据。
所以我认为，行长助理和用户之间这场对话表面上是询问技术问题，其实是向用户释放信号，想确认用户是否坚定支持副行长的观点。
用户回答了技术上可行，这意味着之后可以主动回应这次行长助理的对话。
第三步：分析银行行长的立场。
空降职位本身有权力稳定性风险，所以推行改革时不宜抛头露面；但要注意，作为分行一把手，行长随时有叫停改革的权力。既然争论还在进行，就意味着这场改革是行长支持的行为，行长助理作为他的代理人出现，承担的正是推行失败时推行者要遭受的威望损失。
第四步：用户的立场该如何选择？
用户现在最大的风险在于被动等待，没有主动选择立场。
如果什么都不做，下一次推进会议上，行长助理和副行长仍会对相同问题做相同讨论；无论结果如何，用户都会被默认为站队副行长这边。
这可能是用户没意识到的问题：被动选择也是一种选择。
第五步：选择立场后，用户该进行什么样的行为？
我不建议用户在会议上明确表态支持行长助理，原因很简单：副行长是用户直属领导，当众倒戈会有工作中被针对的风险。
但一份客观的技术报告是安全选择。写技术报告是用户本职工作，IT经理对IT改革有出具技术评估的义务。
副行长没有理由阻止用户写，也很难否定用户提出的技术结论，因为他自己用的也是技术语言。
用户用技术语言回应他的技术语言，然后得出不同技术结论，这将是用户的阳谋。
最后说一句题外话：用户所在银行这场斗争，副行长其实已经输了，只是他自己还不知道。国产化替代是总行定的方向，不是行长助理个人提案；拦得住行长助理，拦不住总行，也拦不住下一次会议。
无论如何，改革时间大概率不会拖到两年。
现在我已论证完，可以给用户提建议了。」
张浩然盯着屏幕，没动。
过了一会儿，他往上翻，把整段思考过程从头看了一遍。
回过神来，他才觉得背上凉凉的。
全是汗。
他以为这是姜助理和刘副行长之间势均力敌的对抗，却没想到总行和郭行长都站在姜助理背后。
张浩然看了看时间，快十一点了。
现在方向有了。
他把手机锁屏放在桌上，在电脑里新建了一个文本文档。
张浩然先打上标题：《核心系统国产化替代可行性评估报告（初稿）》。
然后开始写报告。
写完这篇报告，前后不到一个小时。
写报告本身不难，难的是选定立场。
汤圆的分析对吗？张浩然不知道。
但至少，他被说服了。
韩路一说的“读心术”，到底是读姜助理和刘副行长的心，还是通过他写的那些提示词读他张浩然的心？张浩然自嘲地笑笑：他看自己，还没有一个AI看得懂。
张浩然把写完的报告从头到尾又看了两遍。
然后想了想，把“初稿”两个字删掉。
正准备关机睡觉，他忽然又想起一个问题。
这个问题两星期以来一直困扰着张浩然，那就是——
明明是有业绩、有功劳的好项目，刘副行长为什么要反对？
这个问题，汤圆知道答案吗？