第四百二十七章 拉帮结派还是管理科学？ (第1/2页)

姜亦心看了看自己刚刚整理出来的文件。
　　
　　这是按照苏念念给她的要求写出来的，所有她最近正在关注和推进的项目列表，不看不知道，看了之後连姜亦心自己都吓了一跳。
　　
　　原来她同时在跟进的项目有这麽多。
　　
　　所以苏总说我现在有点儿忙不过来了的意思，不会是对哪个项目的进度感到不满意吧？
　　
　　姜亦心上上下下看了一遍，和鼎盛的两个合作，汤圆协议和汤圆pi授权，最近都没有什麽变动，她只要日常跟进就可以了，现在需要花的精力最少。这个优先级可以给到高，但是精力占用是低。
　　
　　兴隆银行的试点项目在最开始的对接完成之後已经基本授权给李文和钱晓乐了，上次项目进度会上说进度其实比预期的要快，第一个内测版本已经快做出来了，很快要和兴隆银行那边进行下一次接洽了。这个优先级给到中等，精力占用也是中等吧。
　　
　　御风的叠代，现在在做的一个方向是支持用户使用自定义的pi模型。
　　
　　市面上已经有不少开源的编程助手出来了，虽然功能和准确率都没有御风强大，但是御风现在只能使用汤圆1.0作为後端模型，很多用户反馈希望能使用自己提供的pi模型。
　　
　　姜亦心对这个方向有不少想法，尤其是她有了驾驭工程这个概念之後更是如此，但是还没有具体细化下来。
　　
　　这个优先级是高精力占用也是高。
　　
　　汤圆则是在继续接入更多的生态工具加强智能体的能力，因为主要都交给相关负责人去做了，姜亦心已经脱离了具体的产品功能管理，所以是优先级高，精力占用低。突然，姜亦心想起一个被她遗忘了许久的项目——
　　
　　深蓝！
　　
　　因为最一开始是姜亦心和钱晓乐两个人的业余项目，并没有专门的组在负责开发和维护，靠的都是内部员工自己在管理，大家自愿在代码库里写代码、更新i技能等等，根本就还没有一个长远的产品发展规划。
　　
　　完全把这件事情忘了啊。
　　
　　姜亦心懊恼地一拍脑门然後还是老老实实地把这个项目也写进了列表里，优先级给到最低，精力占用——直接写无吧，都已经好久没想起来了。
　　
　　又从头到尾看了一遍，确定没有遗漏了，姜亦心怀着忐忑不安的心情把这份报告发给了苏念念。
　　
　　不知道苏总对哪里会感到不满意呢。
　　
　　然後很快姜亦心就收到了苏念念的消息。
　　
　　「有空吗？来我办公室一下。」
　　
　　姜亦心看了看时间，已经快下班了，这麽着急的吗？她不由得更忐忑了。
　　
　　到了总裁办公室门口，总裁秘书袁媛笑脸相迎：「姜总，您来啦，请进。」
　　
　　姜亦心进门，看见苏念念正擡头看着她，脸上挂着温柔的笑容。「小姜，你发来的文档我看过了，想尽快找你聊一聊，不耽误吧？」
　　
　　「苏总您说。」姜亦心赶紧回应道。
　　
　　苏念念没有直接开始这场谈话，她先起身去接了两杯水，然後引着姜亦心去会客区的沙发，两人面对面坐下。
　　
　　这样的交谈氛围更像是一场单独交流而不是工作汇报了。
　　
　　苏念念这才开口问道：「知道我为什麽叫你来吗？」
　　
　　姜亦心犹豫了一下，回答道：「您是对我负责的哪个项目进度不满意吗？」
　　
　　「怎麽会？」苏念念惊讶地说道，然後才反应过来为什麽姜亦心进来之後看起来这麽拘谨。她笑了笑，解释道：「我如果是对你的项目不满意，直接就给你发信息了，不用叫你过来。」
　　
　　然後她话锋一转，说道：「不过我最近倒是确实对你有些不满的地方。」
　　
　　姜亦心刚刚放下的心又提起来了。
　　
　　苏念念看着姜亦心的样子，不禁觉得有点儿好笑。
　　
　　小姜真可爱，让人忍不住想逗一下。
　　
　　苏念念的坏心眼没维持太久，很快就给出了解释：「我觉得你的工作方式还是有点儿太亲力亲为了，授权做的不太够。」姜亦心眨了眨眼，把心里的疑问问了出来：「可是亲力亲为不是好事吗？」
　　
　　苏念念说道：「对於基层岗位来说，如果你工作细致，能保证自己的任务不出纰漏，这确实是好事，但做到管理岗之後就不是这样了。」
　　
　　说完她叹了口气，仿佛想起来什麽，说道：「我以前的工作也只是管理产品，真正管人也才一年的经验，但是我看的管理学书籍不少，理论联系实践，和你分享一下吧，希望能让你少走点儿弯路。」
　　
　　苏念念看着姜亦心，问了她一个问题：「小姜，你知道什麽是杠杆吗？」
　　
　　「就是……借钱炒股？」姜亦心不太确定地问道。
　　
　　苏念念被她逗笑了：「那也是杠杆的一种，但其实我问的是阿基米德的那个杠杆。」
　　
　　姜亦心恍然大悟：「杠杆原理啊，给我一个支点，我可以撬起地球？」
　　
　　苏念念点了点头，说道：「管理者最重要的能力其实就是使用杠杆的能力。一个人不管能力再强，他的一天都只有二十四个小时，他的时间和精力都是有限的，能够完成的工作也是有限的。但是一个优秀的管理者，他可以通过自己的管理能力，让所有被他影响的人都能更高效率地工作。」
　　
　　说到这，苏念念稍稍停顿了一下，似乎是觉得自己说的话太宽泛了，於是举了个例子：「我们假设一个优秀员工的能力是100，他使劲压榨自己的话可以做到120，额外发挥出20的能力；但如果他成为管理者，手下管着二十个人，假设这二十个人都不如他，每个人都是80分，但是他通过管理能力，能让每个提高十分之一的效率，那他能让整个组织提升160的产出，比他自己的120还要高。这就是领导者的杠杆作用，你明白我的意思吗？」
　　
　　姜亦心思考了一下，问道：「所以您是说，领导者要像一个放大器一样？」
　　
　　苏念念一笑，说道：「对，就是这个意思，而且授权还有另外一个层面的考量，就是给下属的成长空间。」
　　
　　姜亦心似懂非懂地看着苏念念。苏念念接着解释道：「每个级别的职位所需要的能力是不一样的，有的时候在同一个线上的两个级别需要的甚至是完全不同的技能，比如开发和开发经理，这个时候怎麽才能让一个员工能够得到锻链所需技能的机会，平稳地过渡到下一个级别？」
　　
　　

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