第148章 第148章 (第1/2页)
何雨拄计划收购一家电视网络,眼下仍有并购机会,而他将目光锁定在了全国广播公司。
这家电视网当前隶属通用电气旗下,其价值远非此前接触过的企业可比,收购规模庞大,何雨拄决定亲自负责此次谈判。
高盛再次行动起来,不过这次并非收集资料,而是居中牵线。
通用电气方面颇感意外——这位东方人的野心竟如此之大?更令人惊讶的是他的资金实力:此前刚投入近两百亿美元,转眼又瞄准了。
然而对方开诚布公地上门洽谈,并未使用任何商业手段,通用电气也决定先展开对话,出售与否尚可从容商议。
这位何先生究竟如何积累起如此财富?此前他在中国作风极为低调,无人知晓他真实的资产规模。
尽管百味集团规模庞大,但外界对其认知仍停留在“大型企业”
的层面。
通用电气内部正在权衡是否出售。
何雨拄刚收购米高梅与漫威,随即转向电视网络,其战略意图已十分清晰。
虽未立即得到通用电气的答复,何雨拄并未停下脚步,他的另一个目标是奈飞——此时这家公司的规模尚小。
何雨拄在收购奈飞方面具备独特优势:一旦成功并购,便可为其提供庞大的影视内容库。
他意图打造一个影视流媒体平台,奈飞正是最合适的选择。
未来属于互联网时代,而奈飞在日后的发展中表现卓越,其自制剧集题材丰富、品质出众。
何雨拄已开始与奈飞进行谈判。
他并不要求全资收购,因为对方态度坚决,不愿完全出让控股权。
创始人里德·哈斯廷斯清楚公司的短板:奈飞始终不拥有内容版权,随着业务扩展,版权费用日益高涨。
此时一家拥有海量片库的电影公司提出收购,令他颇为动心。
哈斯廷斯早有自制影视内容的构想,若能与狮王影业联手,制作环节将获得极大支持。
只是对方规模远超己方,尽管承诺继续由他担任,彼此间的信任又能达到何种程度?是直接出售,还是引入这个行业巨头?
察觉到对方的犹豫,何雨拄透露:“里德,我目前正在与通用电气接洽。”
哈斯廷斯立即领会——对方竟同时谋求收购?若如此,其产业规模将更为惊人。”我需要保留百分之十的股权。”
他最终表态。
“没问题,我会全力支持你。
你的发展思路很正确,未来将是网络的时代,线上付费观看会更加便捷,你同意吗?”
见对方应允,何雨拄进一步阐述构想,“打造流媒体视频平台,你关于自制剧集的想法也很出色,狮王影业拥有充足的制作人才。”
“合同签订之后,我会再给你一个惊喜。”
“我很期待。”
哈斯廷斯确实充满期待。
如今奈飞有了实力雄厚的母公司,享有庞大内容库,若再成功收购,一个互相支撑的传媒集团便将成型——如同默多克的传媒帝国那样,其协同效应与发展潜力难以估量。
何雨拄暂未涉足报业领域,他计划先创建门户网站,整合旗下各类资源,但这需在电视网络收购完成之后推进。
奈飞的合作虽低调进行,内部整合已然启动:向奈飞开放片库资源,同时协助其与其他电影公司签订长期授权协议。
在商业信息对外披露后,难免会引来同行竞争者的暗中阻挠,因此签订一份长期合作协议无疑是当前最稳妥的方案。
奈飞的收购案推进得颇为顺畅,这主要得益于其规模有限且存在的问题较为明显。
然而,美国全国广播公司的情形却截然不同——其体量庞大,估值约在三百亿美元上下。
即便资金充裕如何雨拄,也需面对通用电气方面的独立考量。
对方目前虽有意出售,却希望保留部分股权;而何雨拄的构想则是将美国全国广播公司与狮王影业等已收购企业整合,组建为一个统一的传媒集团。
如此一来,即便通用电气持有少数股份,在后续的合并过程中其股权比例也将被稀释,除非他们选择以美国全国广播公司的资产直接入股新集团。
股权结构成为亟待厘清的问题。
何雨拄目前暂不计划推动这些企业公开上市,而是希望先将其统合为集团架构,下设若干全资子公司,待业务发展成熟后再逐步安排子公司分批上市。
他并无意长期持有全部股权。
身处此地,若保持完全独资,未来势必承受更多压力;他需要建立可靠的同盟关系。
此外,何雨拄亦存有另一层考量。
他对未来的发展轨迹心知肚明,眼下某些动向尚未完全显现,外界的关注焦点仍集中于能源领域及反恐事务上。
当对手逐渐消耗自身精力与储备之时,待到我方力量崭露头角之际,对方才会恍然察觉,继而施展各种手段。
若到那时自己仍保持独资状态,极易成为被针对的目标。
因此,他必须广泛构建盟友网络——但并非现在,此刻的结盟代价还太过低廉。
基于这些考量,何雨拄提出了一项新方案:通用电气先将美国全国广播公司出售给他并完成退市,双方再签订协议,约定五年后该公司重新上市。
通用电气将享有优先认购权。
这样的安排爲何雨拄整合资源、优化现有结构提供了缓冲空间。
通用电气对此方案表示认可。
美国全国广播公司本年度的收视表现并不理想,若能获得优先认购权,未尝不是可取之选。
随后双方就未来可认购的具体份额展开磋商,何雨拄承诺至少保留百分之十五的额度给通用电气。
至此,收购谈判进入实质阶段。
前提框架既已确定,后续便聚焦于股价协商及其他股东的游说工作——这部分将由通用电气与高盛方面协助推进。
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