第195章 第195章 (第1/2页)

他不准备让这家集团重新上市，而是打算亲自经营。
　　
　　虽然重心放在百味集团旗下的农业子公司，但多保留一项产业也未尝不可。
　　
　　之所以不将所有品牌引入国内，是因为预见未来电动车将占据半壁江山。
　　
　　然而全面转向电动化仍需漫长过程，尤其在北美与欧洲市场，更是遥遥无期。
　　
　　因此，他保留的子品牌与所选定的市场，都蕴含着长远的考量。
　　
　　何氏科技在电池领域已构筑起稳固的专利壁垒，市场份额持续扩张，国内产业布局也基本完成。
　　
　　与此同时，何昌盛已将目光投向芯片行业，为未来旗下汽车集团的核心部件铺平道路。
　　
　　电动车相关的技术储备他早已握在手中，随时可以推向市场，但他真正的目标是北美与欧洲的广阔天地。
　　
　　克莱勒斯集团即便剥离了众多子品牌，依旧稳居全球第三大汽车制造商之列，销量始终徘徊在行业前三。
　　
　　近年来，该集团凭借清晰的市场定位与针对性研发，整体销量并未下滑，反而因其独特的风格赢得不少消费者青睐。
　　
　　像这样历史不长的国度，虽缺乏深厚的传统底蕴，却善于创造各类新兴文化形态——漫画、汽车文化、体育风尚皆是其例。
　　
　　一些在我们眼中仅是兴趣的领域，在那里竟能发展为成熟的文化产业，尤其当地盛行超前消费的观念，更助推了这种趋势。
　　
　　何雨拄这次携家人搭乘私人飞机前往，有了专属的空中座驾，长途飞行不再疲惫，反而成了一段从容惬意的旅程。
　　
　　抵达比弗山庄的别墅后，何雨拄休整了一日。
　　
　　或许是手心发痒，他与周毅结伴钻进地下靶场，畅快淋漓地挥霍了半天弹药。
　　
　　次日他才独自出门，将其他人留在别墅，径直前往克莱勒斯集团总部。
　　
　　老板突然现身，一众高层迅速集结，向他汇报近期状况。
　　
　　销量数据平日已有定期汇总，何雨拄更关注的是市场一线的真实反馈。
　　
　　用户评价总体积极——例如克莱勒斯的中档轿车系列，主打设计美感与乘坐舒适，购买者多为中产家庭。
　　
　　这一群体格外注重体面，车辆需能从容出入各种场合，车内空间更要宽敞，足以容纳全家出行。
　　
　　要知道，当地家庭普遍子女较多。
　　
　　西方社会的生活模式与东方迥异，家庭单位通常由夫妻与子女组成，鲜少与父母同住。
　　
　　这类独立家庭规模多在三人至五人之间，后排坐下三位乘客恰如其分。
　　
　　柔软如沙发的座椅贴合他们的需求，车辆在保障充分舒适性的同时，强化了安全配置，其他功能则适当精简。
　　
　　产品明确指向已成家立业的中产男性，兼顾通勤与家庭用途，车身尺寸给得慷慨。
　　
　　当地人向来钟情宽大车型，对排量也不敏感，因此直接搭载了“老板的策略果然奏效，目标用户抓得极其精准。”
　　
　　管理层适时送上赞誉，何雨拄只淡淡一笑，并未放在心上。
　　
　　他不敢说多么了解人，但对中产阶层还算有所把握——他们本质仍是工薪群体，收入尚可、生活安逸，但抵御风险的能力实则薄弱。
　　
　　一辆价格适中、实用且可靠的座驾，理应契合他们的需要，这原也只是何雨拄的推测。
　　
　　他仅仅要求旗下三个品牌瞄准不同客群，以实现更精细的市场覆盖，设计师们便依此框架将构想化为现实。
　　
　　“继续保持两年焕新产品的节奏。
　　
　　旧款不必立刻停产，毕竟我们当前产品线还不够丰富，届时可降价销售。”
　　
　　何雨拄吩咐道，“中产内部也有消费梯度，我们要尽力覆盖更广。”
　　
　　“新款上市前，旧款务必通过折扣清理库存。”
　　
　　“道奇那边反响如何？”
　　
　　总经理立即应答：“道奇主打年轻市场，成效相当亮眼，基础款销量最为突出。”
　　
　　“价格亲民，改装潜力巨大，这两点最受年轻群体追捧。”
　　
　　道奇旗下的入门级车型搭载了这款车型的核心优势在于价格亲民，同时具备极大的改装潜力。
　　
　　购买基础款相当于获得了一个可自由发挥的底盘平台，年轻消费者能够依照个人喜好进行多样化改造。
　　
　　实际上，基础款才是该车系的灵魂所在。
　　
　　更高配置的版本，无非是为预算充裕的年轻人提供更多现成的选择罢了。
　　
　　随后，品牌提供了丰富的原厂改装部件，涵盖运动套件、制动系统、悬挂装置等等，甚至连发动机也可更换——车内甚至预留了足够的机舱空间。
　　
　　无论6还是8引擎，都能找到对应的安装位置，螺丝孔位都已预先打好。
　　
　　只要选购官方配件，几乎任何部分都能按车主意愿调整，这种高度自主的改装理念，恰好契合年轻一代追求个性的心理。
　　
　　克莱勒斯集团还在各地定期举办车主聚会活动。
　　
　　虽非正式竞赛，但现场设有四分之一英里直线跑道，供车主们交流改装心得、展示爱车成果。
　　
　　何雨拄听完汇报，颔首表示认可：“继续保持这个方向。
　　
　　改装件的研发不能停，要多推出不同风格的搭配方案。
　　
　　我们现有的设计团队和工程团队规模不小，这类研发成本也相对可控。”
　　
　　“我要让我们的改装部件覆盖整个美洲和欧洲市场。”
　　
　　“接下来谈谈玛莎拉蒂的情况吧。”
　　
　　总经理随即抽出另一份文件，说道：“第二代限量版超跑即将发售，目前已经接到不少预订咨询。
　　
　　您认为这次应该限量多少台？”
　　
　　“首款卖了九百九十九台，这次减到八百八十八台。”
　　
　　何雨拄沉吟道，“价格可以适当上调，确保利润空间。
　　
　　通过逐步提价，既能强化品牌的高端形象，也能提升车型的保值率。”
　　
　　

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