第125章 妇产科，居然成吸金兽了？嚯，真香…… (第1/2页)
这句话之后，
有人就开始附和起来了。
神外科的马副主任在后面接了一句：“我没有针对林医生的意思，但规矩就是规矩，我们科的小周，三十四岁，副高干了六年，SCI发了三篇，正高还在排队。如果二十七岁就能破格升正高，以后年轻医生都不用发论文了，做几台手术上个热搜就行了？”
这话说得不算过分，角度却是很刁。
把“林枫升正高”和“上热搜”挂钩，暗示他的名气来源于流量而非学术和资历。
会议室里的视线开始在钱主任、马副主任和林枫之间来回飘。
林枫坐在后排，茶杯端在手里，没有开口，也没有任何要开口的迹象。
这种场合，他清楚得很。
升不升正高是院长要推的事，反对的人针对的也不全是他，针对的是这套规则被打破之后，对他们既有利益格局的冲击。
钱主任在正高位上坐了八年，论文发了四十多篇，带了十几个研究生，他的职称是一步一步论资排辈熬上来的，现在突然冒出来一个二十七岁，本来已经边缘化，却在不到两周时间从冷板凳坐到全省第二，直接跳过所有排队的人升正高，他能高兴才怪。
这不是对错的问题，是利益和面子的问题。
至于副高证书，不是在南江一院获得的，是在京城医科大学附属医院获得的，那个时候他可是外科天才啊？
可惜，
导师的突然离世，
就导致了后面发生的一系列事情。
不然的话，
他也算是一个宗门天骄，前途亮的眼睛都睁不开。
这时候，刘德明似乎是早有预料，没有急着回应，而是翻到了下一页PPT。
“钱主任和马副主任的意见我记下了，非常好，这就是今天要讨论的核心问题。”
投影上出现了一组数据。
不是论文，不是课题，是钱。
赤裸裸的、直截了当的、医院内部财务系统导出的运营数据。
标题：《妇产科最近一周多的运营数据简报》。
第一行：门诊量--日均188人次（代管前日均47人次，增幅293.6%）。
第二行：住院量--日均新增入院32人（代管前日均9人，增幅233.3%）。
第三行：手术台次--日均8.2台（代管前日均3.8台，增幅212.3%）。
这些数据放出来，
会议室开始有人露出了惊诧之色，
这才不到两周，
妇产科这变化简直是脱胎换骨啊？这要是一个月，一个季度，那还得了？岂不是原地起飞？？
刘德明没停，
直接翻到了最后一行。
VIP产房入住率及收入数据。
会议室瞬间沉默了。
南江一院的VIP产房分三个等级。
普通VIP：日房费2800元，含基本护理和单独陪护。
高级VIP：日房费8000元，含专属护理组和营养师配餐。
顶级VIP：日房费30000元，含主任医师24小时响应、私人助产团队、产后康复全套。
代管前的数据是这样的：四间顶级VIP，入住率不到一成，多数时候空着。
代管后的数据：四间顶级VIP，满房。
不是偶尔满，是连续十天满房，而且候补名单已经排到了明年二月份。
“各位可以自己算。”
刘德明拿着投影笔在数字上画了个圈：“四间顶级VIP，每天每间三万，四间就是十二万的房费，一个月三百六十万，一年四千三百二十万，这还只是房费。”
“加上产前检查、住院期间的常规项目：NT筛查、唐筛、大排畸、糖耐量、胎心监护、分娩费、手术费、麻醉费、新生儿护理费，以及产后康复门诊，一个顶级VIP产妇从建档到出院的全流程消费，平均在十五万到二十五万之间。”
“这还没算自费项目。”
“对了，还有很多富豪，让我们增加十万一天的VIP室，包月都不是问题。”
说到这里，
刘德明都有一些感慨，
有钱人的想法，真的是不能用常理去想，哪怕一百万一天，别人或许眼睛都不会眨一下。
一时间，
会议室里鸦雀无声。
钱主任的保温杯停在嘴边，没喝上那口水。
马副主任的身体往椅背上靠了靠，双手下意识抱在胸前。
刘德明翻到下一页，上面是一张柱状对比图。
左边：心外科上月总营收--824万。
中间：神外科上月总营收--691万。
右边：妇产科最近两周营收--637万。
两周。
637万。
如果按月度折算--1276万。
而且这还是林枫刚刚成为代主任，人员没有补充到位、只有四间顶级VIP的情况下跑出来的数字。
最要命的是，
刘德明特意在柱状图下面加了一行备注，字号很小但投影上看得一清二楚：
“备注：妇产科的营收结构与其他科室存在本质差异，产妇不是病人，入院属于生理性事件而非疾病，主动就医意愿强，付费阻力极低，通俗地讲：人家是高高兴兴来花钱的。”
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