第176章 资金利用率 (第2/2页)

他继续往下算。如果他能把库存周期从三天缩短到两天，每周就能完成三次周转，资金利用率就能提高到百分之一百五十以上。如果他能把库存周期缩短到一天，每周就能完成五次周转，资金利用率就能提高到百分之三百以上。当然，这需要更强的销售能力和更快的周转速度。他需要确保每一批货在到手的当天就能开始销售，并且在两天内完成大部分出货。这要求他必须提前做好客户储备，在进货之前就锁定一部分买家。
　　
　　他合上笔记本，靠在椅背上，闭上眼睛。脑海里浮现出今天那些学弟学妹们的面孔——有的拿到手机时眼睛发亮，有的付钱时毫不犹豫，有的离开时那句“学长你真靠谱”的称赞。这些面孔，让他感到一种实实在在的成就感。但他知道，这只是一个开始。他需要把这种模式复制到更多的高校，覆盖更大的市场，才能让资金利用率达到最优水平。
　　
　　他睁开眼睛，拿起手机，给王姐和李伯分别转了账，把今天到期的尾款全部付清了。然后他又给周浩发了一条消息：“浩子，今天的账算完了。销售额两万四，尾款全部付清。明天继续。”
　　
　　几秒钟后，周浩回复：“牛！诺哥，你这速度也太快了！一天就把三分之一的本钱收回来了！”
　　
　　“还不够快。明天争取卖得更多。”
　　
　　“好！明天我继续帮你！”
　　
　　陈诺放下手机，站起来，走到窗前。窗外夜色深沉，城市的灯火在黑暗中闪烁，像无数颗散落在黑色天鹅绒上的钻石。他站在那里，看着那些灯火，心里在盘算着明天的计划。资金利用率，是他做生意的核心指标。他要用最快的速度，让每一分钱都发挥出最大的价值。他要在最短的时间内，把两万七千三百元变成三万元、五万元、十万元。他知道，只要保持这个节奏，他的雪球会越滚越大，最终变成一场势不可挡的雪崩。