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第163章 收购之年

第163章 收购之年 (第1/2页)

1998年,
  
  经过去年的金融风暴,各国股市暴跌,很多负债率偏高、资产重押的企业陷入绝境,
  
  股价腰斩、融资无门,
  
  有的濒临破产,
  
  有的在拼命寻求资金续命。
  
  可银行的日子也不好过,金融危机中他们也是最大的受害者,为了维持运营,只能紧缩银根,轻易不会往外放贷。
  
  这就形成了一个难解的死结。
  
  很多公司因为缺少资金熬不过去,只能破产清算。
  
  比如港岛最大的华人投资公司百富勤投资集团,
  
  巅峰时期的百富勤风光无限,市值一度高达110亿港元,业务遍布全球二十八个国家,手握完备的全投行牌照。
  
  可惜金融危机袭来,公司重仓东南亚债券与外汇资产,泰铢、印尼盾崩盘暴跌后,百富勤直接亏损超六十亿港元,
  
  叠加衍生品交易巨额亏损,债务窟窿难以填补。
  
  各大银行为了自保,又同步抽贷断贷,公司现金流彻底断裂,市值断崖式跌落至27亿港元。
  
  按照历史轨迹,不出一个月,这家老牌投行便会正式清盘倒闭。
  
  江悍查看手下递过来的资料,
  
  拥有全牌照投行资质,28国分支机构,1750名精英团队,大中华IPO承销网络,高净值客户资源,与长实、中信泰富关系紧密。
  
  现在港岛已经不再发放全牌照投行资质,
  
  江悍的投资公司现在只有投资人牌照,比全牌照差了好几个档次,
  
  他们的分支机构、金融精英人才、承销网络、客户资源,和吉祥投资也都有着很大的互补作用,如果拿下百富勤,并入吉祥,
  
  吉祥投资一下子就会成为港岛数一数二的大投行。
  
  “派人接触百富勤,就说我们愿意全资收购。”
  
  手下立刻去办。
  
  百富勤也确实到了山穷水尽的地步,之前求银行,银行不搭理,甚至还逼着他们还钱,找同行拆借,同行也都资金紧缺,找人收购,多数资本方手头缺钱,无力接盘,
  
  唯一的一条路就是破产清算,
  
  历史上,
  
  百富勤也确实被破产清算了。
  
  这次,
  
  江悍的人过来,愿意收购,公司老总激动得跳起来,不过听到江悍团队的人开的条件,心头又凉了半截,
  
  江悍这边的方案是,
  
  让百富勤直接破产,他们收购百富勤核心资产,保留证券、投行、红筹IPO网络和人才,剥离印尼债等几百亿坏账。
  
  江悍算过一笔账,
  
  如果直接入股救活百富勤,需要投入30亿港币,大概3.4亿美元,
  
  而破产后收购,只需要2亿美元左右。
  
  而后经过一个多月的磋商,最终还是确定了第二个方案,当然,对方团队人员,私下也得到了一些好处,
  
  就这样,
  
  江悍花费1.8亿,
  
  收购百富勤的所有核心资产,而后并入吉祥投资公司,
  
  让吉祥投资公司,
  
  一跃成为亚洲顶尖投行之一,业务能力增幅数十倍。
  
  再说银行板块,
  
  公司团队选中的是香港联合银行。
  
  联合银行1961年成立,1972年于港股上市,最初是家族式银行,后来引入其他资本,分行22家,营业网点分布在港岛、澳门、内地深广沪、泰国、新加坡、马来西亚、印尼,甚至英国伦敦。
  
  在开曼、BVI、卢森堡设有离岸银行。
  
  至于它能够在内地设立网点,是因为内地招商集团持有该银行股份,手下拿来的资料里写得清清楚楚,对方占股15%。
  
  金融风暴后,联合银行操盘的泰铢、印尼盾资产崩盘,坏账飙升,
  
  再加上大量东南亚企业贷款和香港地产抵押业务承压,
  
  如今楼价跌了一半以上,抵押品价值大幅缩水,银行净资产仅剩24亿港元,不良资产高达37亿,
  
  遭遇金融风暴,谁都无力回天,破产的银行不在少数,受这次金融危机影响,日本第十大银行北海道拓殖银行同样宣告破产,
  
  还有日本长期信用银行、韩国第一银行、汉城银行、曼谷商业银行、印尼国民银行,这些银行无一幸免。
  
  即便部分银行勉强存活,也举步维艰。
  
  江悍认真研读联合银行的资料,
  
  该行内部架构完整,无金融诈骗、合规漏洞,纯粹是地产下行叠加短期债务到期,引发流动性危机。
  
  

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