第313章 斑马线之骚扰电话很频繁 (第2/2页)

结论先行：传统电视确有“寒冬感”，但电视剧行业不等于电视台
　　
　　现在看电视的人确实少了，彩电销量和开机率下滑，传统电视台发行新剧数量萎缩，这让靠电视台单一渠道生存的生产模式感到“寒冬”。但电视剧行业已经形成“电视台+网络平台+微短剧”的多渠道格局，不能把“电视台发行不复当年”直接等同于全行业进入寒冬期。
　　
　　从数据看，传统电视渠道的收缩是真实压力
　　
　　全国有线电视用户从2015年峰值约2.357亿户降至2022年约1.99亿户，电视开机率从2016年约70%降至2021年27.7%，彩电销量持续下滑；广告多、操作复杂、会员收费叠加，让年轻人进一步离开电视。
　　
　　大屏用户基数并未完全消失，电视仍以新方式留在客厅
　　
　　截至2025年，我国有线电视、IPTV、互联网电视、直播卫星等电视大屏用户合计超过10亿，智能电视活跃设备达2.88亿台；很多人不是不看“大屏”，而是不再依赖传统电视台线性播出，转向点播、投屏和平台内容，这说明渠道在变但需求仍在。
　　
　　电视台发行萎缩会传导至长剧制作端，形成“结构性寒冬”
　　
　　电视剧发行部数从2014年的429部锐减至2024年的115部，开机项目减少约40%，平台亏损、招商困难，长剧集数变短、场景变小，中腰部演员生存困难；古偶等类型热度下降，单更、注水、套路化让观众加速流失。这确实是行业正在经历的阵痛。
　　
　　但2026年的行业主线已是“提质减量、精品深耕”
　　
　　上半年全国上星频道首播剧部数与收视时长双增长，总收视规模突破千亿人次，《主角》《太平年》《生命树》等作品实现收视与口碑双丰收；行业主动淘汰粗制滥造和同质化产能，精品剧长尾效应明显。说明不是没有市场，而是低效供给被淘汰。
　　
　　台网融合与网络平台正在替代“电视**播”的旧逻辑
　　
　　网络平台电视剧播放量占比已超过一半，台网联动、先台后网或先网后台、多轮播出和点播回看延长了生命周期；制作方也在根据网络观看习惯调整节奏、集数和宣发方式，电视剧的传播出口比过去更多元。
　　
　　微短剧分流加剧竞争，但并不等于长剧失去价值
　　
　　微短剧以碎片化、强情绪快速获得用户，2025年市场规模约800亿、用户超5亿，但七成制作团队亏损，内卷严重；它更适合快餐式消费，难以替代长剧在叙事深度、群像塑造和公共议题表达上的作用，真正被挤压的是注水长剧和套路化古偶。
　　
　　观众的需求变化是更关键的因素：不是不看剧，而是不愿看烂剧
　　
　　观众对悬浮爱情、工业糖精、注水剧情和资源咖乱象产生倦怠，古偶集均播放量明显下降；反之，扎根现实、逻辑严密、制作精良的作品仍能破圈。因此需求端并未消失，只是审美门槛提高，行业“寒冬”更多是对低质产能的惩罚。
　　
　　政策正在为行业托底和开新路
　　
　　广电总局推动丰富大屏内容、优化审批、规范番位流量和注水问题，并推动优秀境外节目引进，这些举措意在扩充优质供给、倒逼国产剧提升质量，影视板块也应声上涨，说明政策面并不希望行业长期低迷，而是在引导结构性修复。
　　
　　综合判断：更准确说是“旧模式寒冬、新生态调整”
　　
　　传统电视渠道和依赖流量、注水、同质化的制作模式确实进入寒冬期，但电视剧行业本身正在向台网融合、精品化、多元变现重构；只要观众对好故事的需求还在，行业就不会整体消亡，而是会出现更明显的分层：头部精品生存，腰部低质出清。