第446章 引君入瓮 (第1/2页)

「秘书长，您找我。」
　　
　　刘永涛穿着较新的白色衬衫，轻敲房门走了进来，两人虽然早就认识，但今时不同往日。
　　
　　「永涛同志，来。」
　　
　　李学武并没有表现得过分热情，更没有故意摆谱，神情很松弛地起身握手，打了招呼。
　　
　　「怎麽样，工作适应了吧。」
　　
　　「多亏了刘维同志的帮助。」
　　
　　刘永涛笑了笑，回道：「否则一时半会还真理不清头绪。」
　　
　　从京城化工调到红钢集团工作，是两个单位干部培养建设的一个新项目，也算是他个人事业发展的一个新机遇。
　　
　　他来的那天李学武忙，没有安排见面，後来白长民组局，两人在饭桌上详谈了一番。
　　
　　从前他是化工厂办公室主任，李学武也做过管委办主任，两人都有过相似的经历，所以很是投缘。
　　
　　按个人发展来说，他更钦佩李学武的能力和才干，所以表现得很是谦逊，从今天见面的表现就能看得出来。
　　
　　京城化工也在进行集团化变革，在红钢集团以及市里工作小组的支持下重新设计了组织架构。
　　
　　他也是京城化工组织架构变革的经历者和执行人，但他从没亲身感受过这种架构建成以後的庞大工作量。
　　
　　以原来化工厂的管理规模，管委办只有一名主任，两名副主任，能够应对手里的工作。
　　
　　但这一年化工厂资源整合和产业调整，他手里的工作量也在增加，就是没有红钢集团这麽复杂。
　　
　　红钢集团目前有一正两副三名秘书长，但秘书长的岗位并不与管委办主任相对应。
　　
　　因为在红钢集团的管理架构中有综合管理部，常务副秘书长刘维兼任综合管理部经理职务。
　　
　　李学武作为总经理助理、管委会秘书长、东北工业发展总公司总经理、集团干部学院院长，一身多职，不可能面面俱到。
　　
　　如果单独将管委会秘书长职务拿出来定义，他的工作职责应该是分两个方面：
　　
　　一个是谠委班子相关职责，这个跟委员身份相关。
　　
　　另一个则是秘书长核心职能，通俗讲叫综合统筹。
　　
　　从69年开始，按照上级要求和指示，恢复组织建设工作。红钢集团的反应速度相对稳定，先从基层组织开始重建。
　　
　　具体表现在车间和分公司网点一级建立组织代表。
　　
　　职务一般体现在团委和支委，设立委员和支部书记。
　　
　　三年时间，组织建设工作相对成熟，按照李怀德的说法，相关机构调整工作已经可以进行。
　　
　　这样一来，李学武的工作职责也就发生了变化。
　　
　　以他现在的级别和身份，管委会体系调整，组建谠委，他一定具备常委身份，也就需要承担相应和相关的责任。
　　
　　比如说参加集团谠委常委会、谠委全会，参与集团重大战略、改革、人事、风控、谠建等重大事项集体研究决策，行使常委的核心职能——表决权。
　　
　　其次，需要落实谠委集体决议，抓好分管领域工作；履行「一岗双责」，抓好分管部门谠风廉政建设、意识形态、安全生产。
　　
　　最後，还要牵头或参与集团重大调研、专项督导、重点改革任务，完成谠官员、谠委常委会交办的专项工作。
　　
　　组织结构变化往往是春风细雨，但从相关领导的工作分工和方向变化也能窥探一二。
　　
　　刘永涛是老干部了，他来红钢集团以後除了熟悉手里的工作，还看到了这种细微的变化。
　　
　　李学武在新年前後接连调研了好几家单位，集团又接连开了好几次组织建设工作会议。这代表什麽？
　　
　　代表红钢集团即将开始组织建设工作变革，他也有机会参与其中。
　　
　　虽然他不是常务副秘书长，但红钢集团综合管理部从他往下，只有三名副经理，以及对应的办公室主任，结构相对复杂。
　　
　　这就又不得不提及李学武秘书长的核心职能（综合统筹）。
　　
　　主要分为五个方面：
　　
　　办文：谠委文稿与综合材料。
　　
　　办会：谠委各类会议组织保障。
　　
　　办事：谠委决议督办落实。
　　
　　管理：分管部门管理。
　　
　　专项：谠建、意识形态与其他专项，
　　
　　那麽作为集团领导的李学武能够兼顾这麽多工作吗？
　　
　　并不能，神仙来了也不行。这还得说李学武年轻，精力旺盛，能力突出，换个老干部，早就承受不住歇菜了。
　　
　　但就算是李学武，也只能是提纲挈领，抓大放小。
　　
　　这个时候就需要他和刘维站出来帮助李学武分担压力了。
　　
　　刘维作为常务副秘书长，配合李学武抓综合管理，具体工作实施，一定会落在他的头上。
　　
　　从他知道要来红钢集团工作的那天起，他就在研究这个。
　　
　　综合管理部其他三名副经理是没有资格承担这份职责的。
　　
　　如果他的猜测没错，今天李学武找他来谈话，就是这个目的。
　　
　　在刘永涛看来，抓综合管理有优势，抓具体执行也并不落後。
　　
　　李学武工作能力强，手里分管的工作多，他的工作就会多。
　　
　　人要有上进心，还会怕工作多？怕分工多？
　　
　　有些领导在会议上因为分工问题争得面红耳赤是因为什麽？
　　
　　分工就等於分地，地的好坏决定了今年的收成，重不重要？地越好越不嫌好，地越多越不嫌多，道理是一样的。
　　
　　刘永涛的工作能力是很强的，否则也不会交流到红钢集团，他的猜测几乎全对。
　　
　　「我这个人喜欢直来直去，工作上有什麽意见或者建议你都可以当面跟我提，我虚心接受。」
　　
　　李学武微笑着讲道：「业务上有不熟悉的，慢慢来，跟刘维同志讨论，或者来找我都行。」
　　
　　「按照组织工作要求，我要给你分配工作，压压担子了。」
　　
　　「我服从组织要求，一定积极配合您的工作。」
　　
　　刘永涛的表态很积极，正如当初在饭桌上他说的那样。
　　
　　李学武并不在乎他怎麽说，还是看他会怎麽做。
　　
　　之所以不在乎，是因为他对综合管理部，对集团管理工作有充分的信心。
　　
　　陈寿芝不好好做工作都要滚蛋，他刘永涛也不例外。
　　
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　　三月十日星期一，红钢集团正式下发乾部调整命令。集团科学研究院无人机研究所副所长上官琪将担任钢城飞机制造厂副总工程师职务。
　　
　　此前已有联合职业技术学院高级教授杨爱信担任钢飞副总工程师的任命，这是集团加强科研教育与生产实践结合的一个信号。
　　
　　就在组织工作部和技术发展部考察相关技术人员继续充实生产企业技术管理和研发工作的时候，集团内部迎来巨大变动。
　　
　　首先是很多人都已经猜到的，集团谠委即将成立，相关材料已经由综合管理部整理，相关领导审核过後上报给了市里和部里。
　　
　　其次，综合管理部正式成立信访办公室，副秘书长刘永涛担任办公室主任，监察组二处处长冯晓晽担任副主任。
　　
　　按照传出来的说法是，集团决定从信访工作开始，全面整理整顿集团各级机关工作秩序。
　　
　　关於人事任命的消息，虽然很容易引起大家的关注，但这个消息很快便淹没在了关於信访办工作调整的讨论之中。
　　
　　红钢集团原本就有信访办，不过是挂在组织工作部下面的。
　　
　　现在调整到综合管理部，正应了集团管委会上传出的，由秘书长主持工作纪律整顿的消息。
　　
　　让更多人心惊胆战的是，信访办在集团管理架构中本是科室级别，负责人应该是行政18级。
　　
　　但现在由副秘书长刘永涛担任办公室主任，明显是高配。
　　
　　有过体质内工作经验的都知道低职高配意味着什麽，更别说监察组二处处长担任副主任了。这两人组合在一起，直接拉高了信访办的工作效率和强度。
　　
　　消息正式公布，很多人可以预见，举报信会像雪花一样飞进信访办的信箱。
　　
　　以前挂在走廊上落灰的摆设，现在成了很多人的催命符。
　　
　　这个消息一公布，今晚过後不知道有多少人睡不着觉了。
　　
　　刘永涛是外来户，跟红钢集团这边的干部没什麽交情。
　　
　　监察组二处的冯晓晽更是狠角色，三十六岁，有过组织和纪监工作经历，经验十分丰富。
　　
　　

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