第1830章 这一次，贾瀞雯心里有底了 (第2/2页)

“好点了。”贾瀞雯小声说，“就是觉得自己很失败。”
　　
　　“不失败。”陈浩在她对面坐下，“你遇到的问题，所有快速成长的公司都会遇到。
　　
　　马云遇到过，马化腾遇到过，我也遇到过。”
　　
　　“真的？”
　　
　　“真的。”陈浩说，“我拍第一部电影时，剧组二十个人，我说什么是什么。
　　
　　拍到第三部，剧组两百人，我也管不动了。
　　
　　导演组、摄影组、美术组、服装组，各自为政，沟通成本巨高。
　　
　　我也崩溃过。”
　　
　　“那你怎么解决的？”
　　
　　“找了专业的制片人。”陈浩笑了，“承认自己不是全能的，找专业的人做专业的事。
　　
　　后来电影公司规模大了，我也管不过来，就请了CEO。”
　　
　　他顿了顿：“所以你不必自责。
　　
　　管理者不是超人，也需要学习，需要调整，需要帮助。”
　　
　　贾瀞雯心里舒服了一些。
　　
　　“那小团队自治，具体怎么做？”她问。
　　
　　陈浩拿起笔，在纸上画图：“首先，确定拆分原则。
　　
　　按业务特性，不要按功能。
　　
　　比如核心搜索，按垂直领域拆，不要按技术模块拆。”
　　
　　“小组长怎么选？”
　　
　　“从现有骨干里选，给充分授权。
　　
　　但也要有约束——明确的OKR指标，定期的审查会议，透明的数据看板。”
　　
　　“部门怎么转型？”
　　
　　“从管理型变成服务型。”陈浩说，“技术部不再是技术管理者，而是技术服务平台。
　　
　　他们负责建基础设施，提供工具，培训人才。
　　
　　但具体业务怎么做，小组自己决定。”
　　
　　两人在书房聊到深夜。
　　
　　陈浩帮她分析每个可能的问题，每个可能的风险。
　　
　　还列出了可能接替刘峰和赵琳的人选。
　　
　　“刘峰走了，技术部谁能顶？”贾瀞雯问。
　　
　　“李明下面那个副总监，叫周涛的，能力不错。
　　
　　可以让他试试。”陈浩说，“赵琳的位置，市场部那个负责校园推广的经理可以接。
　　
　　虽然经验少点，但有热情，可以培养。”
　　
　　思路渐渐清晰了。
　　
　　贾瀞雯看着纸上密密麻麻的笔记，心里重新有了力量。
　　
　　“浩哥，谢谢你。”她说，“每次我迷茫的时候，你总能给我方向。”
　　
　　“因为我在岸上，你在水里。”陈浩说，“你看不清的时候，我看得清。
　　
　　等你在岸上了，也会看得清。”
　　
　　那晚，贾瀞雯睡在陈浩的卧室。
　　
　　两人相拥而眠，没有更多的话，但那种无声的支持比任何话都管用。
　　
　　第二天，她飞回北京。
　　
　　周一，她宣布新的改组方案：小团队自治。
　　
　　取消矩阵式管理，按业务特性拆分成十五个小组。
　　
　　改组过程依然有阵痛，有抵触，有流失。
　　
　　但这一次，贾瀞雯心里有底了。
　　
　　她知道，这是成长的痛。
　　
　　就像小孩长个子时会腿疼，公司长大时也会疼。
　　
　　但疼过之后，会长得更高。
　　
　　她站在办公室窗前，看着楼下忙碌的团队，心里默默说：疼吧，疼完就好了。
　　
　　因为路还长，他们还要走很远。
　　
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