第3章 宇宙周报怎么编 (第1/2页)
早晨七点,林卷被系统提示音吵醒。
不是闹钟,是那种冰冷的、机械的电子音,直接在大脑里响起:
【管理员每日晨会提醒】
【时间:7:00-7:15(虚拟会议,意识接入)】
【议题:昨日工作总结、今日计划、系统通知】
【迟到惩罚:扣除当日一次免费额度】
【是否现在接入?倒计时:00:00:29】
林卷还在半梦半醒之间,听到“扣除免费额度”几个字,瞬间清醒。
“接入。”他几乎是吼出来的。
眼前一黑,再亮起时,他已经站在一个……奇怪的虚拟空间里。
空间大约十平米见方,地面是纯白色,墙壁是深蓝色,没有任何装饰。正前方悬浮着一个半透明的屏幕,上面显示着会议议程。而他自己,是以一种模糊的、像素化的虚拟形象出现的——穿着默认的蓝色制服,胸前有个小小的名牌:【地球-林卷-P2实习】。
空间里没有别人。
“有人吗?”林卷试探着问。
【会议即将开始。】系统的声音在空间中回荡,【今日参会者:地球管理员林卷、系统引导AI(代理主持)。星系主管因另有会议冲突,无法出席。】
“所以就是我自己跟自己开会?”林卷哭笑不得。
【可以这么理解。】AI的声音毫无波澜,【现在开始第一项:昨日工作总结。请口头汇报。】
林卷花了三秒钟适应这个设定,然后清了清嗓子:“昨日,也就是实习期第一天,我主要完成了以下几项工作:第一,处理了自身生命危机,激活了实习期保护机制;第二,完成了首条生物情绪工单,解决了柯基‘豆包’的孤独感问题;第三,化解了一起潜在的文明内部冲突,维护了局部稳定度;第四,初步接触了一位可能察觉到系统存在的个体,已将其纳入观察列表。”
【记录中……】AI停顿了一下,【根据系统数据,昨日你还进行了一次局部气温微调测试,并忽略了一条衍生工单。为何未在汇报中提及?】
林卷心里一紧。这AI还会核对数据?
“气温微调属于系统功能测试,我认为不必在正式汇报中体现。忽略的衍生工单影响极小,且是为了节省资源。”他尽量让声音听起来专业,“作为管理员,需要根据实际情况判断工单处理的优先级。”
【理由可接受。】AI说,【但提醒:所有操作无论大小,都应在日志中明确记录原因。转正评审时会进行全量审查。】
“明白。”
【第二项:今日计划。】
林卷快速整理思路:“今日计划:第一,处理新增工单,特别是流浪猫领地纠纷;第二,继续探索系统功能,重点研究历史日志中的高效操作案例;第三,开始撰写本周周报;第四,与观察对象马哲保持适度接触,评估信息泄露风险。”
【计划合理。】AI说,【第三项:系统通知。请查收今日重要信息。】
屏幕上弹出几条文字:
【本周周报提交截止时间:周日23:59。延迟提交将影响“文档规范性”评分。】
【实习期首次“月度小评”将于第15天进行,评估结果将作为转正评审的重要参考。】
【提醒:管理员个人行为也会影响评分。建议保持健康作息、适度锻炼。当前检测到您睡眠时间不足,已连续两天低于建议值。】
【新功能预告:实习期第7天将解锁“同事通讯录”,可与太阳系其他行星管理员进行基础沟通。】
林卷一条条看完,问:“月度小评的具体标准是什么?”
【综合评估:工单处理效率、资源使用合理性、文明稳定度维持情况、文档质量、个人状态等。具体权重在评审当日公布。】
“同事通讯录……意思是还有其他管理员?”
【太阳系分部目前有7位在岗管理员,分管各行星及主要卫星。地球项目组原编制为3人(P4主管1名、P3专员2名),但因预算削减及前任管理员离职,目前只有你一人。】
林卷捕捉到关键信息:“预算削减?离职?”
【相关信息权限不足。】AI直接拒绝,【会议时间到。请开始今日工作。】
眼前一黑,林卷回到现实。
他坐在床上,看了眼手机——7点16分。整个虚拟会议只持续了十分钟左右,但信息量巨大。
“同事……预算削减……离职……”林卷咀嚼着这些词,突然有种不祥的预感。
他之前以为地球管理员是个新设岗位,现在看来,这更像是个烂摊子,前任都跑了,才临时抓他来顶包。
“难怪绑定条件是什么‘高强度社畜能量’。”林卷自嘲,“可不就是专门找能扛压能加班的人来填坑吗?”
起床,洗漱,做早餐。
煎鸡蛋的时候,他唤出系统界面,点开那条流浪猫的工单。
【工单CEL-2023-10-08-0004】
【问题:流浪猫“大橘”(雄性,5岁)领地焦虑】
【详情:一只新来的流浪黑猫(昵称“黑夜”)侵入大橘的主要活动区域(小区3号楼后灌木丛)。两只猫已发生两次对峙,尚未爆发肢体冲突,但紧张度持续上升。】
【影响预估:若爆发冲突,可能导致:a)猫咪受伤(生物福祉指数-0.1%);b)引发居民关注、投喂行为改变(局部稳定度微幅波动);c)可能衍生出“流浪猫管理”社区议题(文明复杂度+0.01%,非必要增长)。】
【建议方案:】
【1.引导黑猫迁移至其他区域(消耗免费额度x1,成功率30%)】
【2.对大橘进行情绪安抚(消耗免费额度x1,成功率45%)】
【3.制造偶发事件让两只猫暂时分开(消耗免费额度x1,成功率60%)】
【4.不予干预,记录自然竞争过程(可能产生负面评分)】
林卷看着这些方案,都不太满意。
成功率最高才60%,而且只是“暂时分开”,治标不治本。
他一边吃早餐,一边调出历史日志,搜索关键词“猫”、“领地”、“冲突”。
还真找到了几条相关记录:
【2019年4月:处理中央公园流浪猫群体领地争端(操作员:P3-伽马)。方案:在争端区域投放高浓度猫薄荷,引发群体“嗨”状态,争端自然消解。效果:持续2天,后复发。评分:及格。】
【2021年8月:处理两只家猫的窗台争夺(操作员:P2-艾普西隆)。方案:在窗台两侧各放置一个纸箱,制造“双主场”假象。效果:持续3周。评分:良好。】
【2023年3月:处理流浪狗与流浪猫的食物源竞争(操作员:P1-泽塔)。方案:轻微调整垃圾车收运时间,错开两者活动高峰。效果:长期有效。评分:优秀。】
林卷盯着最后一条记录,眼睛亮了。
“错开活动高峰……这才是根本解决办法。”
他快速思考:大橘的活动时间是?黑猫的呢?
系统提供的数据显示:大橘主要在清晨(6-8点)和傍晚(17-19点)在灌木丛区域活动、巡逻。黑猫是新来的,活动时间不固定,但初步监测显示它偏好夜间(20点后)和正午(12-14点)。
“其实时间上没有严重重叠……”林卷皱眉,“那为什么会有冲突?”
他调出更详细的监控数据(系统提供的、普通人看不见的视角),仔细观察两只猫的行为模式。
看了十分钟,他发现了问题所在:冲突点不在时间,在“标志物”。
大橘会在灌木丛的几处特定位置留下气味标记——一块特定的石头、一棵树的根部、一个废弃的花盆。而黑猫进入区域后,也在这些位置留下了自己的标记。这是猫科动物的本能:覆盖对方标记,宣示主权。
“所以关键不是时间,是那些‘标志物’。”林卷有了思路。
林卷快速吃完早餐,换上衣服下楼。
他先走到3号楼后的灌木丛区域——这里是工单描述中的冲突地点。因为是工作日上午,没什么人。他很快找到了那块“争端石头”:一块巴掌大的鹅卵石,表面有磨损痕迹。
林卷蹲下身,直接用手把石头捡起来,向东南方向走了几步,放在一棵冬青树下。这个新位置离原处约1.5米,更隐蔽,且不在猫的主要巡逻路径上。
【系统提示:检测到管理员进行物理环境干预。记录:手动移动标记物“石头”。消耗资源:0。合规性:允许(管理员允许进行非超常物理操作)。】
第一步搞定,没花额度。
接下来是气味干扰。林卷想起自己家里有瓶快过期的男士古龙水——味道浓烈,对猫来说绝对是陌生且不具攻击性的“陌生气味”。他回家取了香水,回到灌木丛,在树根附近喷了两下。
微风适时吹过,将气味扩散开。
【系统提示:检测到管理员使用物理手段引入陌生气味。记录:使用人工香水。消耗资源:0。合规性:允许(未使用系统能力直接合成或投放气味)。】
第二步完成,还是没花额度。
最后是视觉吸引。林卷拿出手机,打开自拍模式,利用屏幕反射阳光,在废弃花盆旁制造了一道晃动的光斑。他调整角度,让光斑在花盆周围游移了几秒。
这个操作更简单——纯粹物理光学。
【系统提示:检测到管理员利用自然光制造视觉干扰。记录:使用手机屏幕反光。消耗资源:0。合规性:允许。】
三个物理操作完成,林卷退到远处观察。
实时监控画面显示:大橘按惯例来到灌木丛。它走向惯常的标记点,发现石头不见了,困惑地四处嗅闻。这时,古龙水的陌生气味随风飘来,它警惕地竖起耳朵,暂时忘记了标记的事。
黑猫随后出现。它也准备去标记点,但同样被陌生气味干扰。就在这时,花盆旁一道光斑闪过——林卷再次用手机反光制造了一次吸引。黑猫的注意力被引开,走向花盆探索。
两只猫在灌木丛中活动,但路径错开,没有正面遭遇。
一小时后,系统弹出提示:
【工单CEL-2023-10-08-0004处理进展】
【当前状态:紧张度下降65%】
【预期:若无新刺激,冲突概率降至12%以下】
【操作评价:纯物理干预,零资源消耗,创意性优秀,资源使用效率:极高】
【文明稳定度影响:无波动】
【生物福祉指数:+0.08%(因避免了潜在伤害且未使用系统资源)】
林卷长舒一口气。
成功了,而且没花一分钱!
虽然不知道能维持多久,但至少暂时解决了问题。而且这种“改变环境而非改变生物”的做法,似乎更符合“最小干预原则”。
他看了眼时间,上午九点半。
该开始写周报了。
打开那份87页的模板,林卷感到一阵窒息。但他很快调整了心态——在大厂,写周报本来就是工作的一部分,只是这次的内容更离谱而已。
他决定先写核心部分:工作内容。
按照模板要求,每项工作都要有“背景-目标-行动-结果-反思”五个部分。林卷对着自己这三天的经历,开始填空:
【工作项1:管理员身份适应与生命危机应对】
【背景:意外绑定系统,触发自身死亡进程……】
【目标:确保生存,争取转正……】
【行动:使用紧急处置权限暂停死亡进程……】
【结果:获得30天缓冲期……】
【反思:需尽快熟悉系统,提高生存概率……】
写着写着,林卷突然意识到:这份周报可能是他转正评审时最重要的材料之一。评审官很可能没时间看他处理过的每一条工单,但一定会仔细看这份周报。
所以,怎么写很重要。
他停下笔,思考策略。
直接写“我给狗安排了一场偶遇”、“我挪了块石头让猫不打架”——这听起来太儿戏了,哪怕这是事实。
得包装。
得用那些……职场黑话。
林卷深吸一口气,重新打开一个新文档。这次他不按模板顺序写,而是先写“摘要”和“亮点”。
在“本周工作亮点”部分,他写道:
【1.成功落地“生物情绪关怀试点项目”,通过精准事件编排,解决目标对象的社交需求,验证了“微干预模型”在情感维度的应用可行性。该项目成为实习期首个闭环案例。】
(翻译:我给狗找了朋友。)
【2.创新性实施“环境要素微调方案”,化解非人类智慧生物群体间的资源竞争矛盾,以极低成本避免了冲突升级,为处理类似问题提供了新范式。】
(翻译:我挪了石头让猫不打架。)
【3.主动识别并介入一起潜在文明内部摩擦事件,通过非直接干预引导各方达成自然和解,维护了辖区局部稳定度,展现了管理员的前瞻性风险管控能力。】
(翻译:我让广场舞阿姨们散了。)
【4.建立“异常认知个体观察机制”,对可能接触系统边缘信息的对象进行有序监测,既防范信息泄露风险,也为后续研究“文明与超文明信息交互边界”课题积累初步数据。】
(翻译:我加了马哲微信,盯着他别乱说。)
写到这里,林卷自己都忍不住笑了。
但笑着笑着,他突然觉得——好像也没错。这些看似荒诞的小事,放在宇宙管理的框架下,不就是这些高大上词汇描述的东西吗?
区别只在于视角和尺度。
他继续写“遇到的问题与挑战”:
【1.权限与资源双重约束:当前P2实习期权限严重不足,免费额度每日仅3次,极大限制了主动管理和应急响应能力。】
【2.系统学习曲线陡峭:缺乏系统化培训文档,大量功能需自行摸索试错,存在操作风险。】
【3.历史包袱与预期管理:地球项目组此前存在人员变动和预算调整,需在资源有限条件下维持文明稳定,挑战较大。】
【4.个人能力与岗位要求差距:从技术岗位转向管理岗位,需快速适应新角色,提升宏观视野和综合决策能力。】
看,多正式,多专业。
而实际情况是:他怕死,系统难用,前任跑路了,他完全不知道自己在干嘛。
林卷花了整整三个小时写周报。除了核心内容,他还加了数据分析图表——用系统导出的情绪指数变化曲线、稳定度波动图;加了风险评估——预测如果转正失败会怎样;加了下一步计划——列了十几个听起来很厉害但实际上就是“继续活着并处理工单”的目标。
写完时,已经是中午一点。
他保存文档,上传到系统指定的位置。系统提示:【周报草稿已保存,可在截止前修改。当前字数:11247字;图表数:8;预计评审阅读时间:28分钟。】
“二十八分钟……”林卷揉着发酸的眼睛,“希望评审官有耐心看完。”
手机响了,是马哲发来的微信:“有空吗?聊聊。”
林卷回复:“聊什么?”
“聊世界。”马哲回得很快,“我今天又发现了一些‘巧合’。”
“比如?”
“比如我电脑的自动备份功能,今早突然备份了一个我从未创建过的文件夹,名字叫‘系统日志缓存(临时)’。我点进去,里面是乱码,但乱码中偶尔会出现一些可读的词:‘工单’、‘额度’、‘权限’、‘评审’。”
林卷心里一紧。
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