第6章 实习生专享福利 (第1/2页)

实习期第六天，早晨七点。
　　
　　林卷在虚拟晨会空间里，看到今天的会议桌中央悬浮着一个金色的小礼盒图标，上面写着“实习生专享”几个字。
　　
　　“早。”他主动打招呼。
　　
　　【早。】系统AI的声音似乎比平时轻快了一点，【今日有特别事项：实习生福利激活仪式。请先完成常规汇报。】
　　
　　林卷愣了一下：“福利仪式？”
　　
　　【是的。基于你连续五天完成所有工单且资源使用效率优秀，系统自动激活‘实习生专享福利’程序。详情稍后。现在请汇报昨日工作。】
　　
　　林卷整理思路：“昨日主要工作：第一，处理流浪猫领地争端复发问题，通过物理资源再分配彻底解决；第二，应对重度信息泄露个案，在主管特批下使用认知干预包处理；第三，开始为月度小评做准备；第四，注意到太阳系安全警戒升级通知。”
　　
　　【记录中。】AI停顿，【特别备注：你的物理资源再分配方案已被标记为‘高性价比案例’，将加入实习生教材（如果未来有教材的话）。】
　　
　　“谢谢。”林卷说，心里却想：实习生教材？这职位到底有多少前任？
　　
　　【现在进入特别议程：实习生福利激活。】AI的声音变得正式，【请注视礼盒图标。】
　　
　　林卷看向那个金色礼盒。礼盒自动打开，里面跳出三张虚拟卡片，悬浮在空中。
　　
　　【基于你过去五天的表现，系统授予以下三项福利：】
　　
　　【福利一：‘额度预支’权限。你可预支未来三天的免费额度（每天最多预支3次），但需要在七天内归还（即归还期间每日额度减半）。是否现在激活？】
　　
　　林卷眼睛一亮。这个有用！相当于短期贷款，应急时可以救命。
　　
　　【福利二：‘同事咨询优先通道’。本月剩余两次咨询额度升级为‘优先通道’，对方回复概率提升30%，平均回复时间缩短50%。已自动激活。】
　　
　　这个也不错。虽然赵日天和苏妲风格迥异，但多两个智囊总是好的。
　　
　　【福利三：‘月度小评模拟器’体验版。可进行一次模拟评估，提前了解评分标准和自身短板。使用时限：小评前任何时间。是否现在激活？】
　　
　　这个最关键。林卷立刻说：“激活福利一和三。福利二已激活对吧？”
　　
　　【确认。福利一‘额度预支’已激活，你当前可预支额度：9次（未来三天）。请注意归还规则。】
　　
　　【福利三‘模拟器’启动中……】
　　
　　虚拟空间变换，会议桌消失，取而代之的是一间标准的“评审室”：一张长桌，三把椅子（空着），对面是一把孤零零的椅子——显然是给被评审者坐的。
　　
　　林卷的像素形象自动坐到那把孤零零的椅子上。
　　
　　【模拟评审现在开始。】AI的声音变成了冰冷的评审官语调，【本次模拟将基于你过去五天的真实数据，进行三项核心能力评估。请注意，模拟结果仅供参考，实际小评会有差异。】
　　
　　长桌后突然出现了三个模糊的虚拟人影，看不清面貌，但能感觉到他们在“看”着林卷。
　　
　　第一个评审官开口，声音中性：“第一项：基础操作能力。请解释你在处理流浪猫领地争端时，为何选择物理手段而非系统方案？”
　　
　　林卷深吸一口气：“基于三点考虑：第一，资源有限，免费额度应留给更紧急或无法物理解决的事件；第二，物理手段同样有效，且符合‘最小干预原则’；第三，长期来看，通过环境改造引导生物行为，比直接修改行为更具可持续性。”
　　
　　第二个评审官提问：“但物理手段耗时长、效果不确定。如果当时情况紧急，比如猫即将爆发战斗，你会怎么做？”
　　
　　“我会使用一次免费额度进行‘立即情绪安抚’，暂停冲突，然后立刻着手物理改造。”林卷回答，“核心思路是：系统能力作为‘紧急制动’，物理方案作为‘长期解决’。”
　　
　　第三个评审官问：“如果上级要求你必须使用系统方案，你会如何应对？”
　　
　　林卷想了想：“我会提供数据对比，证明物理方案在资源效率、可持续性、副作用等方面的优势，争取上级理解。但如果命令是强制性的，我会执行，但会在报告中记录两种方案的对比数据，供未来参考。”
　　
　　三个评审官沉默了几秒。
　　
　　【第一项评分：B+。评语：思路清晰，但缺乏对‘系统权威性’的足够尊重。注意：在实际工作中，上级指令有时无需理由。】
　　
　　林卷记下这个点——要更注意“服从性”。
　　
　　第二个评审官开口：“第二项：危机处理能力。面对重度信息泄露个案，你在没有权限的情况下，第一时间尝试自行解决。请评价这个决策。”
　　
　　“风险与机遇并存。”林卷说，“风险在于：无权限操作可能违规，且我的方案可能无效甚至加重问题。机遇在于：第一时间响应可以防止泄露扩散，且展示了主动解决问题的态度。实际结果是，我在尝试自研方案的同时也向上级求助，最终使用了特批资源，这个流程应该是合理的。”
　　
　　“如果上级没有及时回复呢？”评审官追问。
　　
　　“我会在确保不引发更大风险的前提下，执行我预先设计的‘环境干扰方案’，消耗三个免费额度，制造合理化的异常现象，引导目标个体自我解释。虽然这不是最优解，但至少能暂时控制局面。”
　　
　　【第二项评分：A-。评语：应变能力良好，能平衡规则与实效。但注意：过度依赖‘临时方案’可能掩盖系统层面的问题。】
　　
　　第三个评审官：“第三项：长期规划能力。基于你目前的了解，请简述接下来24天实习期的核心目标及实现路径。”
　　
　　林卷快速思考，回答：“核心目标有三个层次：第一，生存层面，通过月度小评和转正评审，获得正式权限；第二，工作层面，将文明稳定度从72.4%提升到73%以上，改善生物福祉指数；第三，个人层面，掌握至少三项系统高级功能，建立可持续的工作模式。”
　　
　　“实现路径呢？”
　　
　　“生存层面：每天确保完成所有工单，高效使用资源，文档规范，健康达标；工作层面：重点处理影响稳定度的瓶颈问题，比如即将到来的购物节周期，同时通过小型改进逐步提升生物福祉；个人层面：利用福利中的优先咨询通道向同事学习，研究历史日志中的高效案例，实践‘最小干预’哲学。”
　　
　　三个评审官同时低头记录。
　　
　　等待了大约十秒，AI的声音响起：
　　
　　【模拟评审结束。综合评分：B+（82/100）。】
　　
　　【优势项：资源使用效率（95/100）、问题解决创意性（88/100）、学习适应能力（85/100）。】
　　
　　【短板项：规则遵从性（72/100）、风险规避意识（75/100）、长期战略视野（78/100）。】
　　
　　【改进建议：1.在保持创意的同时，更多考虑‘合规性’；2.建立更系统的风险评估框架；3.加强宏观趋势分析能力。】
　　
　　【模拟结束，返回晨会空间。】
　　
　　眼前一晃，林卷回到了原来的虚拟空间，礼盒图标已经消失。
　　
　　【常规会议第三项：今日通知。】AI恢复正常语调。
　　
　　屏幕上弹出：
　　
　　【月度小评倒计时：9天。】
　　
　　【提醒：明日将解锁‘同事通讯录’，可查看基础信息，但主动联系仍需咨询额度或特殊权限。】
　　
　　【系统维护倒计时：明晚凌晨1-4点，请提前保存重要数据。】
　　
　　【新功能预告：实习期第10天将解锁‘工单分析仪表盘’，可更直观查看处理效率数据。】
　　
　　【会议结束。请开始今日工作。】
　　
　　意识回归。
　　
　　林卷坐在床上，回味着刚才的模拟评审。
　　
　　B+，82分。不算差，但也不算优秀。尤其是“规则遵从性”只有72分——这确实是他刻意为之，总想找规则漏洞。但在系统眼里，这可能是缺点。
　　
　　“得注意点。”林卷提醒自己，“转正评审时，那些评审官可能更喜欢‘守规矩’的管理员。”
　　
　　他起床洗漱，同时查看今日工单。
　　
　　免费额度：3/3（常规）+9（预支）=12次。突然变“富有”了，但要记得七天内归还。
　　
　　工单中心有一条新工单，标记为【预判性】：
　　
　　【工单CEL-2023-10-12-0001】
　　
　　【紧急程度：低】
　　
　　【问题：社区植物生态微调】
　　
　　【详情：检测到本小区部分绿化植物因近期气温波动，生长状态不佳，可能影响秋季景观及居民情绪。】
　　
　　【建议：可进行适度干预，提升植物健康度，间接提升社区美观度与生物福祉。】
　　
　　【可选方案：微调局部光照（1额度）、补充微量元素（2额度）、优化根系环境（3额度）等。】
　　
　　【时限：7天】
　　
　　又是生物福祉相关。林卷发现系统似乎在有意引导他改善这个短板指标。
　　
　　他先不着急处理，而是出门吃早餐，顺便实地查看。
　　
　　小区绿化做得不错，但有几处确实有问题：一片草坪泛黄，几棵桂花树花期延迟，还有一处灌木丛有虫害迹象。
　　
　　林卷一边吃油条，一边思考：如果使用系统方案，至少要花6-8次额度才能全面改善。但他有物理手段吗？
　　
　　他先走到物业办公室，以“热心业主”身份提建议：“我看3号楼边上的草坪有点黄，是不是该施点肥？还有桂花树，今年开花晚，要不要检查下土壤？”
　　
　　物业人员记录：“谢谢提醒，我们这两天安排人看看。”
　　
　　“另外7号楼那边的灌木，好像有虫子，最好喷点药。”林卷补充。
　　
　　“好的好的。”
　　
　　离开物业，林卷想：这些建议应该会被采纳，但执行时间不确定，效果也不确定。他需要更直接的控制。
　　
　　回到家，林卷调出系统界面，没有选择那些直接的“微调”方案，而是找到了一个更基础的功能：【环境数据监测与分析】。
　　
　　

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