第 366 章 各有各的路 (第2/2页)

它是一种夹在两者之间的东西：土地公有，但经营承包到户；国家保底，但超产归己。
　　
　　这种模式在南华有一个自然形成的背景：南华的地是打仗打来的，暹罗和缅甸的旧贵族被没收了田产，土地集中到国家手里。
　　
　　但国家没有足够多的干部去直接管理每一块地，只能分包给农户。分包出去之后，农户自己管理自己的地块，比派干部去管效率高得多。
　　
　　而承包制把农民的利益和土地的产出直接绑在了一起，超产归己这个机制让农民有了主动增产的动机。
　　
　　同样的土地面积，同样的人口，机制一变，产量完全不同。
　　
　　“这不就是明朝的匠户军户，把人绑在土地上，不能转业？”有人疑惑道。
　　
　　“不是。”宋夫人摇了摇头，“他们不是强制分配，农民可以退出承包，去工厂做工。
　　
　　事实上现在南华的第二产业扩张得很快，工厂到处在招工，农场反而怕留不住人。
　　
　　所以农场也在想办法，提高机械化程度，用拖拉机代替人力，让留下的人种更多的地。
　　
　　我看了他们的拖拉机站，一台拖拉机配两个驾驶员，一天能耕几十亩。”
　　
　　她抬起头，看着上位：“我这次去，最大的感受不是他们多有钱，是他们敢试。
　　
　　国营农场搞承包制，把土地分包到户，超产归己——这种办法，在农业合作化已经全面铺开的今天，我们暂时还做不到。
　　
　　但他们的思路值得我们想一想：公有制的框架不变，经营方式可以灵活。
　　
　　农民不是机器，你把他的利益和土地的产出绑在一起，他才会天不亮就下地。”
　　
　　上位靠在沙发背上，把烟在烟灰缸里慢慢碾灭，缓缓开口：“南华的经验，我们要辩证看待。
　　
　　南华的规模化、机械化耕种，培育专业农业人才，这是农业发展的必然趋势，我们可以借鉴。
　　
　　但必须立足自身国情，走自己的道路。
　　
　　他们走的是承包到户，我们走的是合作化。两条路，各有各的道理。
　　
　　他们地多人少，靠机械化省人力；我们地少人多，靠合作化集中力量办大事。
　　
　　国情不一样，办事的方法，就不一样。他们那个承包制，说到底也是逼出来的。
　　
　　暹罗的地主被打倒了，国家收上来那么多地，没有足够多的干部去管，只能分包给农户。
　　
　　这个办法，不新鲜。
　　
　　战国时候商鞅变法，废井田开阡陌，也是把地分给农户，多打的粮食归自己。
　　
　　秦国的兵为什么能打？因为打了胜仗有军功，种了粮食有私产。
　　
　　两千年前的人都知道的道理，我们今天不过是换了个说法。”
　　
　　“人家的路子，看清楚了，想明白了，但不等于我们要照搬，我们有我们的实际。
　　
　　合作化的方向是对的，但具体怎么搞，可以再琢磨。农民的利益和土地的产出怎么挂钩，这本来就是一个值得琢磨的问题。”
　　
　　他看了一眼在座的人：“让人整理一份详细的报告，不作为正式文件，只在内部参考。
　　
　　农业是国之根本，民生是执政之基。
　　
　　南华的经验，适合他们的未必适合我们，但至少说明了一条，公有制是有优越性的。”
　　
　　【1956年底‌，全国已有‌96.3%的农户加入了农业生产合作社，实现了初级化阶段。
　　
　　初级农业生产合作社‌（以土地入股，按土地和工分分红）
　　
　　高级农业生产合作社‌（生产资料归集体所有，完全按工分分配）‌‌】
　　
　　【各位不要站在上帝视角去看待当年的事情，每代人都有他们要走的路。
　　
　　或许，前方根本没有路。
　　
　　路是一步一个脚印走出来的，道路前方或许充满荆棘，但也有鲜花盛开。】